电力施工企业部门职责

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综合部部门岗位职责
1 贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,围绕公司每一时
期的中心工作,开展调查研究,为领导提供服务;
2 在公司领导的指导下,负责对公司各部门、各级岗位人员
职责和任职要求,予以规定,形成书面文件进行沟通;
3 负责公司管理目标(含质量、环境和职业健康安全)的分
解。会同安全监察部、变电工程部、线路工程部、经营计划部、物资
部每月对公司各部门实施管理目标、指标的实施情况进行监督检
查,并确保本部门的管理目标的实现;
4 负责编制并运行《文件控制程序》,对各部门下发的管理
体系文件的协调性、关联性进行审核;对公司各部门实施公司管
理体系要求情况进行监督检查;负责公司各类管理文件的发放
和管理。负责按档案管理规定做好公司行政、人事、工程文件档案
的归档管理工作;
5 负责组织公司管理体系内部信息交流工作。组织公司各种
会议、起草工作文件/材料、工作报告、通知、纪要,负责统筹、
审公司各部门会议及业务会议,执行《沟通和交流程序》;
6 充分发挥参谋、助手作用;
7 负责公司公文和文书处理业务;负责各职能部门的文件印
制工作;
8 按公司领导指示,负责协调处理有关工作;
9 负责公司资料、文件、通知等档案归档、保管工作;
10 负责公司文电、信函收发和报刊征订、收发业务;
11 责公司接待管理;负责公司日常接待重大庆典活动
组织安排;负责制订公司本部的接待管理制度;
12 负责履行公司人力资源管理职能,负责人力资源开发、
培训、调配、考核和薪酬分配的管理,编制并运行《人力资源管理
程序》:
12.1 负责管理人员力设,建分发员工
潜力的激励制度;
12.2 制定公司中长期员工培训计划,编制员工年度培训计
划,经批准后组织实施,并确保其培训的有效性;确保对质量、
环境和职业健康产生重要影响及与危险源和重大安全风险相关
的关键岗位和人员都能得到相应的培训,使其达到相应的能力;
12.3 负责专业技术职称评定与考核,建立员工教育、培训、
技能、经历与考核记录;
12.4 负责规范劳动合同制度,依法管理劳动合同的签订、
变更、续订、终止、解除,建立健全职业生档案和劳动健康档
案,执行《职业生管理规定》;
12.5 负责公司员工会保险、福利事务,协助缴纳会保
险、住房积金费
12.6 负责制订、修改公司的机构和职责,核定人员编
制和组织制订人员的任职要求;
12.7 负责人员的招聘、调动、内部调配工作;
13 负责公司管理评审的体工作,编制并运行《管理评审
程序》。对其不符合进行跟踪检查验证
14 负责公司及设施(电、环境生等)车辆
公设施的维护和管理;
15 负责公司区域活动中电、节水的控制和管理;
16 负责对目部的劳务管理情况的监督检查;
17 控制本部门管理活动和服务中的环境
和危险源,针对用的法法规和其要求,相应的
控制施,并对执行情况进行评检查;
18 参与公司质量、环境和职业健康安全用的法法规和
要求遵循情况的评
19 管理工作
19.1 围绕公司中心工作,开展政策调研,为领导提高决
服务;
19.2 负责行政印的监印和保工作;
19.3 主办公司《建源信息》,并负责报和分发;
19.4 .负责公司接待管理,并制定公司本部接待管理制度;
19.5 负责公司员工薪管理等工作。
20 级领导安排的时性、重要性工作。
经营计划部部门职责
1 严格贯彻执行国家、方电公司、云南公司颁布
相关规定,遵守国家政策、法、法规、维护国家和公司利益
2 公司质量、环境和职业健康安全管理体系(以下称公司
管理体系,简写 QEOHSMS)的管部门,协助公司经理、
者代表策划、建立、完善公司管理体系,协调管理职能,
并实施监督和检查;
3 负责组织公司管理体系文件的编制、订和更的控制和
管理,确保管理体系文件完整协调、可操作。并各部门文件的执
行情况进行监督检查;
4 负责公司管理体系的内部审核的体工作,部审核的联
系和协调工作,编制并运行《内部审核程序》对其不符合进行
检查验证
5 对管理体系、程及产品出现的不符合,编制并实施《
和预防措施程序》;
6 负责编制并组织实施《工程目要求评审程序》,对顾客
要求的施工目要求予以确定、评审和沟通;负责与顾客进行
目要求的洽谈评审、起草合同文本、签订合同,保存项目要求
评审记录:
6.1 负责组织进行工程施工目的市场调研与市场管理;
6.2 负责工程施工目信息的收、分跟踪,组织工程
施工目产标报、编制标书,并进行标书的评审;
6.3 负责与顾客洽谈,合同签订目交整个过
程中的沟通;
6.4 负责目施工合同及变更的管理与实施。
7 负责组织做好施工目的策划,编制并执行《产实现策
划程序》:
7.1 负责编制公司年度施工(生产)经营计划、度实施
划指导工程施工;负责对目施工合同有关部门交
7.2 负责编制施工预和工程概算的调
7.3 检查施工目的实施情况。
8 组织做好顾客满意度的量,为评公司管理体系业
供依,编制并实施《顾客满意测量程序》:
8.1 广泛顾客、设计、监理位对施工目实施程中
摘要:

综合部部门岗位职责1贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,围绕公司每一时期的中心工作,开展调查研究,为领导提供服务;2在公司领导的指导下,负责对公司各部门、各级岗位人员职责和任职要求,予以规定,形成书面文件进行沟通;3负责公司管理目标(含质量、环境和职业健康安全)的分解。会同安全监察部、变电工程部、线路工程部、经营计划部、物资部每月对公司各部门实施管理目标、指标的实施情况进行监督检查,并确保本部门的管理目标的实现;4负责编制并运行《文件控制程序》,对各部门下发的管理体系文件的协调性、关联性进行审核;对公司各部门实施公司管理体系要求情况进行监督检查;负责公司各类管理文件的发放和管理。负责按档案管理...

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