房地产公司岗位职责
2025-06-04
0
0
63.5KB
13 页
10玖币
侵权投诉
公司岗位职责
总经理工作职责
1、根据集团总体发展规划,制定公司中长期发展规划和年度、季度
及月度工作计划并组织实施保证经营目标的实现;
2、建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度及基础管
理工作,指导协调公司各职能部门工作,考核各职能部门负责人,
保证公司管理科学、快速、高效运行;
3、严格按照程序审核公司各项财务收支,全面掌握、控制公司财务
状况,统筹安排,开源节流,控制计划开支,降低公司运营成本;
4、全面负责房地产项目可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管
理、预算控制、竣工验收及营销等工作;
5、组织安排公司与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关
工作,维护与提升公司形象和声誉;
6、致力于培育公司核心竞争力,建设保证公司永续经营的企业文化;
7、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任,管理各部
门的日常工作;
8、负责项目规划、设计工作,及组织有关部门、专家审核规划设计等
方案;
9、负责项目勘察、设计委托及管理工作;
10、审批图纸会审记录、施工组织设计,签证等关键性工作把关;
11、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作;
12、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作;
13、各参建单位工作任务、计划审定,审批工程款、材料款;
14、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控;
15、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调;
1
16、全面把握工程验收并组织与物业交接工作;
17、参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责考核下属各部门及岗
位的工作绩效;审核员工的奖、惩标准及方案;对内负责处理下属部
门与公司其他部门之间的协作关系,对外做好相关外联工作。
副总经理岗位职责:
1. 直接对公司总经理负责;
2. 对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任,管理各
部门的日常工作;
3. 全面参与项目的可行性研究及立项工作;
4. 负责项目规划、设计工作及组织有关部门、专家审核规划设计
等方案;
5. 负责项目勘察、设计委托及管理工作。
6. 审批图纸会审记录、施工组织设计,签证等关键性工作把关;
7. 负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作;
8. 组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作;
9. 各参建单位工作任务、计划审定,审批工程款、材料款;
10. 工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控;
11. 负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调;
12. 全面把握工程验收并组织与物业交接工作;
13. 公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广;
14. 负责组织编制、完善各项管理制度,加强公司员工队伍建设工
作;
15. 参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责考核下属各部门及
岗位的工作绩效;审核员工的奖、惩标准及方案;
16. 对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系,对
外做好相关外联工作;
17. 负责楼盘全程的整体营销推广策略,从市调、企划、销售、招
2
商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。
一、工程部
1、总工程师岗位职责
(1)负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算,并
承担责任。
(2)主持审核投资项目的实际方案,审定设计单位的所有图纸
及技术设计变更通知 。
(3)负责审核、控制工程项目建设成本。
(4)负责参与承建单位的选择和招投标工作。
(5)主持审批权承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施
工进度计划。
(6)负责参与审查承建单位提出的材料和设备清单及规格、质
量。
(7)负责督促、见车承建单位严格按图纸及技术规程施工,做
好安全生产,确保工程质量。
(8)负责处理质量、安全事故。
(9)负责验收个工程项目所使用的材料、构件及设备的质量情
况,严格把关。
(10)负责督促成哥合同文件和技术档案资料。
(11)负责组织设计单位和承建单位进行工程竣工初步验收,
向有关部门提出竣工验收报告。
(12)负责督促竣工工程资料存档。
(13)负责定期制定月、季、年度的部门工作计划和工作总结并
及时上交。
(14)积极完成临时交代的工作。
2、工程部经理岗位责任
(1)在主管工程副总的领导下负责本部门全面工作。以及开发部、
总工办的全部工作。
(2)贯彻执行国家颁布的技术规范、规程、标准及有关政策规。
3
摘要:
展开>>
收起<<
公司岗位职责总经理工作职责1、根据集团总体发展规划,制定公司中长期发展规划和年度、季度及月度工作计划并组织实施保证经营目标的实现;2、建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度及基础管理工作,指导协调公司各职能部门工作,考核各职能部门负责人,保证公司管理科学、快速、高效运行;3、严格按照程序审核公司各项财务收支,全面掌握、控制公司财务状况,统筹安排,开源节流,控制计划开支,降低公司运营成本;4、全面负责房地产项目可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管理、预算控制、竣工验收及营销等工作;5、组织安排公司与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作,维护与提升公司形象和声誉;6、致力...
声明:本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。玖贝云文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知玖贝云文库,我们立即给予删除!
相关推荐
-
工程建设招标投标合同(附件)VIP免费
2024-11-15 16 -
工程建设招标投标合同(动员预付款银行保证书)VIP免费
2024-11-15 11 -
工程建设招标设标合同条件(第1部分)VIP免费
2024-11-15 11 -
工程建设招标设标合同合同条件(第3部分)VIP免费
2024-11-15 10 -
工程建设招标设标合同合同条件(第2部分)VIP免费
2024-11-15 13 -
工程建设监理委托合同VIP免费
2024-11-15 14 -
工程建设监理合同标准条件VIP免费
2024-11-15 11 -
工程技术资料目录VIP免费
2024-11-15 13 -
工程技术咨询服务合同VIP免费
2024-11-15 13 -
工程建设招标投标合同(投标邀请书)VIP免费
2024-11-15 35
分类:人力资源/企业管理
价格:10玖币
属性:13 页
大小:63.5KB
格式:DOC
时间:2025-06-04


渝公网安备50010702506394