岗位责任制(石油开采)

2025-06-04 0 0 47KB 20 页 10玖币

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作业区经理岗位责任制

一、经理是作业区全面工作的第一责任者。

二、负责作业区领导班子成员的工作分配

和调整。

三、组织制定各种经济承包责任制，建立

建全各种规章制度，及时开展经济分析，提

高经济效益。

四、负责作业区内人、财、物的使用与管理

工作，完成公司下达的生产经营指标。

五、组织审定作业区年、季、月生产经营等

各项工作计划。

六、负责指导、检查作业区的安全、环保、

治安工作，确保安全生产。

七、组织贯彻、传达上级的各项工作指示

精神，并确保实施。

八、抓好作业区的双文明建设。

九、负责作业区的队伍建设工作，做好党、

政、工、团各项工作。

生产副经理岗位责任制

一、协助作业区经理开展好日常生产管理

工作，完成生产任务。

二、掌握油、气、水井的生产动态，审定生

产计划、措施运行，并负责组织落实与实施。

三、拟定作业区油、气、水井的管理方案，

筛选合理的管理模式，提高作业区的生产管

理水平。根据所管理油田油井的特点，审核

把关措施方案，提高方案的有效率和准确率。

四、参与审定作业区生产成本分配情况，

控制成本使用。

五、组织落实安全生产的有关条例，确保

安全生产。

六、搞好环境保护及井站规格化建设工作。

七、审定作业区的生产管理制度，并组织

落实。

经营副经理岗位责任制

一、协助作业区经理开展好经营管理工作。

二、负责审核作业区生产经营的各种报表，

定期对本作业区生产经营活动进行分析、总

结，及时向经理汇报生产经营情况。

三、负责制定作业区经营管理规章制度，

测算作业区内经营成本。

四、积极掌握生产动态，及时发现生产、

安全、环保等工作中的问题，协助生产副经

理搞好生产管理工作。

五、负责审核与其它单位发生的劳务、协

作服务费用，监督财务部门按价格进行结算，

把好劳务支出关。

六、定期召开成本分析会，及时掌握财务

收支情况，保证经营承包方案的顺利实施。

七、组织作业区内节约挖潜工作，定期协

助经理搞好劳动竟赛，促使各项管理工作上

水平。

八、做好月度总结及下月工作安排部署。

责任地质师岗位责任制

一、在作业区经理的领导下开展好地质工

作。

二、全面掌握所管辖区块的开发动态，及

时分析油井生产状况，搞好措施挖潜。

三、根据年度承包指标及公司的月度配产

要求，制定合理的配产方案。

四、严格把好作业区地质资料关，做好各

项地质资料录取整理工作，并组织好各项资

料检查验收。

五、参与实施新技术的实验和推广工作。

六、经常与上级主管部门取得联系，及时

了解公司的有关规定和指令，保证作业区各

项地质考核指标的顺利完成。

七、负责编制油、气生产的年、季、月度计

划，并进行月、季、年度总结。

八、配合作业区生产副经理搞好生产运行。

责任工程师岗位责任制

一、在作业区经理的领导下开展好本职工

作。

二、负责作业区内的井下作业、注汽质量

监督。

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作业区经理岗位责任制一、经理是作业区全面工作的第一责任者。二、负责作业区领导班子成员的工作分配和调整。三、组织制定各种经济承包责任制，建立建全各种规章制度，及时开展经济分析，提高经济效益。四、负责作业区内人、财、物的使用与管理工作，完成公司下达的生产经营指标。五、组织审定作业区年、季、月生产经营等各项工作计划。六、负责指导、检查作业区的安全、环保、治安工作，确保安全生产。七、组织贯彻、传达上级的各项工作指示精神，并确保实施。八、抓好作业区的双文明建设。九、负责作业区的队伍建设工作，做好党、政、工、团各项工作。生产副经理岗位责任制一、协助作业区经理开展好日常生产管理工作，完成生产任务。二、掌握油...

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