工程部经理岗位职责 (1)

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岗位责任目录
1、公司工程部经理岗位责任
2、公司经营部经理岗位责任
3、公司总工室总工岗位职责
4、公司预算员岗位职责
5、公司材料采购岗位职责
6、公司设备管理员岗位职责
7、项目部项目经理岗位责任
8、项目部技术负责人岗位职责
9、项目部施工员岗位职责
10、项目部质量检查员岗位职责
11、项目部资料员岗位职责
12、项目部安全员岗位职责
13、项目部仓管员岗位职责
14、项目现场电工岗位职责
15、项目部设备维护管理员岗位职责
16、工地保障值班人员岗位责任
17、机械操作工岗位责任
18、项目炊事员岗位责任
为了明确各部各岗的任务和责任,对公司进行制度化,规范化,程序化的
管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关
法律、法规及公司章程的规定,特制订本部管理制度。
公司工程部经理岗位职责:
、 配合、协助公司总经理、副总经理、人事经理等公司领导对公司方针、
政策、管理制度的建议和执行;
二、 协助公司经营部对市场进行分析,由针对性的进行投标工程;
三、 协助公司经营部对拟投标工程人员组成的安排;
四、 对公司承包的工程,协助项目经理按照施工合同进行项目经理部的组建 ,
对项目经理部施工组织审核和建议,合理建议安排人、材、财、机。
五、 协助项目经理对施工现场规划、布置,用最新少的投入 彰显最大的效应
、 对项目经理部的劳动合同进行审核和建议,尽量做到施工中、施工后少
纠纷、少争议。
七、 对公司采购部的材料合同的材料质量、数采购合同中约
的材料质量能否满足施工规范和施工合同的要求,避免因材料质量不合
格带来的损失。
八、 对工程施工中的建筑规范的强制条款进行监督和指引。
、 协助项目部对施工质量严格控制,严格执行公司要求,力争每个工程都
达到优良等级。
十、 对分项工程质量要求提意见和建议,明确做法、明确效果。
、 定期召开工程技术交底会议,要求公司施工管理人员对工程施工提
出意见和建议,采纳好的建议和意见并宣贯和执行。
二、 协助项目经理对工程内业资料、决算资料的整理的监督和检查,督
促资料员按时按要求整理好工程资料。
三、 协助项目经理对工程预决算资料的收集和整理,督促预算员对工程
项目预决算的整理。
十四、 积极参与处理公司的各种突发事件。
五、 积极学习其它公司的先进的管理经验和技术并在你本公司推广和执
行。
十六、 完成级领导交的任务决职员提出的建议和意见。
公司经营部经理岗位职责
为了公司的发展壮大,提高公司经济、会效,根据国家有关法律、法
规及公司章程的规定,特制订本部管理制度。
一、 周边县市发布的投标公寻找适合本公司的项目
进行投标承业务。
二、 对拟投标的项目组织安排公司员工做投标业务的工作:投标
、投标保证金缴合标的制作、技术标的制作、
的制作,拟投标人员的安排、出场项目经理的联系用的协、出场
、出场宿的安排等投标工作的投标工作
三、 积极联络兄弟单位,探讨共同、合投标事
四、 稳妥发展宜昌土周边业务的同时,适当的发展地业务。
五、 积投标理公司的理项目寻找适合本公司的项目参
投标。
六、 合适联络二个施工位的资质,对进行投标事
七、 负责本部人员、工作的安排,协财务部的保证金退
八、 协助公司财务部对资质用的收
九、 完成级领导交的任务决职员提出的建议和意见。
公司总工室总工岗位职责
一、组织学习,贯执行国家和、市的有关技术件、规范、规程 和标
二、负责全公司的各项技术管理制度,提高公司和项目部的技术管理水平
三、积极组织新技术、新工、新设备、新材料的研究开发和推广 用。积极采有效技施,
优化施工方降低成本,提高效益。
四、审核和准签发项目部制的施工组织计(括专施工方、项目质量保证计
机械设备拆装的审,并监督严格执行。
五、负责投标工作中技术标的制和审定。
六、处理施工中发技术、确保工程质量和安的技施,主持质量
审和处理。`
摘要:

岗位责任目录1、公司工程部经理岗位责任2、公司经营部经理岗位责任3、公司总工室总工岗位职责4、公司预算员岗位职责5、公司材料采购岗位职责6、公司设备管理员岗位职责7、项目部项目经理岗位责任8、项目部技术负责人岗位职责9、项目部施工员岗位职责10、项目部质量检查员岗位职责11、项目部资料员岗位职责12、项目部安全员岗位职责13、项目部仓管员岗位职责14、项目现场电工岗位职责15、项目部设备维护管理员岗位职责16、工地保障值班人员岗位责任17、机械操作工岗位责任18、项目炊事员岗位责任为了明确各部各岗的任务和责任,对公司进行制度化,规范化,程序化的管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济...

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