集团公司合同管理制度
2025-06-03
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同
管
理
制
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目 录
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总 则
合同分类
合同拟制的前提条件
合同内容
合同的拟制
部门职责
合同审批流程
合同用章流程
合同的履行及跟踪
合同的变更及解除
合同争议的处理
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合
同
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理
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制
度
目 录
第一章 总 则
第二章 合同分类
第三章 合同拟制的前提条件
第四章 合同内容
第五章 合同的拟制
第六章 部门职责
第七章 合同审批流程
第八章 合同用章流程
4
第九章 合同的履行及跟踪
第十章 合同的变更及解除
第十一章合同争议的处理
第十二章合同归档管理
第十三章 附则
第一章 总 则
第一条、合同是公司行为的重要表现，是公司对外发生权利义务关系
的重要形式。为明确管理重点，细化管理内容，规范集团内各类合同的签署、
履行、变更、终止、解除等行为，控制合同法律风险，监督合同实际履行，结
合公司实际情况，特制定本制度。
第二条、本制度适用于集团内各公司对外签订的所有合同协议（不论
该文件冠以“合同”、“合约”、“协议”、“意向书”之类的何等名称）。
第三条、合同管理必须遵循以下原则：
1、合法性原则：合同管理必须全面符合有关法律法规及行业的相关规定，
使得公司的权益能够依法受到保护。
2、书面合同原则：公司所签订的合同必须正式签署书面合同以明确双方
的权利、义务和责任，但金额在贰仟元以下且能即时结清的合同除外。
3、事前签订原则：合同应在经济事项发生前签署，禁止未签署合同即先
行履行合同。
4、招标原则：凡符合公司招标条件的，需进行招标，具体程序按照《招
标管理制度》实施，拟签订的合同正文及其补充协议，应作为招标文件的附件，
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摘要：
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