建筑工程公司各部门岗位职责

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建筑工程有限公司

高管及各部门职责

一、董事长职责

1、负责召集和主持董事会会议，领导董事会工作，执行董事会的决

议，处理董事会权限内的事务，重要问题应向下次股东大会报

告。

2、决定公司的发展战略、规划、经营方针、计划和投资方案。

3、聘任或解聘公司总经理，根据总经理的提名，聘任或解聘公司副

总经理、总工程师等，并决定其薪酬事项。

4、制订公司的章程修改方案，年度财务预算、决算方案，利润分配

方案和弥补亏损方案，增加或减少注册资本的方案以及发行公司

股票、债券的方案。

5、决定公司内部管理机构的设置、调整，拟订分（子）公司或部门

的合并、分立、解散方案，提出公司的破产申请。

6、指导本公司重大业务活动，决定公司重要资产的抵押、出租、发

包和转让，签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文

件。

7、负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究。

8、在发生重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处置权，但

必须符合本公司利益，并在事后向董事会报告。

9、董事长因故不能履行职责时，可授权副董事长或董事长助理负

责。

二、总经理职责

1、全面负责公司的经营管理，执行公司章程，对董事会负责并报告

工作。

2、组织和制定公司生产、年度经营、发展、财务、人事、劳资、福

利等计划，报董事会批准实行，主持制订公司年度预、决算报

告。

3、向董事会提名任免公司专业顾问、高级职员、部门经理（主任）

及分（子）公司的经理人选。

4、任免和调配下属公司、部门员工，并决定其奖惩、定级、升级、

加薪、雇用或解雇辞退。

5、负责公司资源配置，提出机构设置、调整或撤销的意见，报董事

会批准。

6、定期向董事会提交经营计划工作报告、财务报表等。

7、签发日常行政、业务和财务等文件，根据董事长的授权代表公司

对外签署合同和协议。

8、公司章程或董事会授予的其他职权。

9、总经理因故不能履行职责时，可授权副总经理或总经理助理负

责。

三、副总经理职责

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。

2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。

3、负责将公司内部管理制度化、规范化。

4、负责分管部门和业务的工作，对分管部门和业务的工作负领导责

任，在分管职能上有较大自主决策权。

5、协助总经理推进公司企业文化的建设工作。

6、总经理不在时，受总经理委托代总经理行使职权。

7、总经理临时授权的其他工作。

四、总工程师职责

1、在总经理领导下，主管公司技术、工程质量、项目施工等工作。

2、负责公司工程项目的工艺、技术进步和改造，“四新”的研发和

质量管理。

3、积极推广应用新技术、新材料、新工艺，提高工厂化、机械化水

平，保证工程质量，提高劳动生产率，考核技术工作的效果，降

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1建筑工程有限公司高管及各部门职责一、董事长职责1、负责召集和主持董事会会议，领导董事会工作，执行董事会的决议，处理董事会权限内的事务，重要问题应向下次股东大会报告。2、决定公司的发展战略、规划、经营方针、计划和投资方案。3、聘任或解聘公司总经理，根据总经理的提名，聘任或解聘公司副总经理、总工程师等，并决定其薪酬事项。4、制订公司的章程修改方案，年度财务预算、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案，增加或减少注册资本的方案以及发行公司股票、债券的方案。5、决定公司内部管理机构的设置、调整，拟订分（子）公司或部门的合并、分立、解散方案，提出公司的破产申请。6、指导本公司重大业务活动，决定公司重要资...

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