开发部岗位职责表

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岗位职责表

编制日期：

部门：开发部岗位名称：项目负责人

直接主管：赵勇

职责范围

按重要顺序依次列出每项职责及其目标

负责程度

全责/部分/支持

考核指标

数量、质量

计划进度

1．按公司要求确定项目目标并制定项目工作计划及项

目管理的各种报告，完善、创新项目管理流程并组织

项目实施。

2．处理实施过程中出现技术及人员配合等问题，合理

安排项目进度；在项目实施阶段检查监督工作进

度，审查阶段成果，保证项目按时按质进行。

3．定期进行项目技术分析，解决技术难题或提出合理

化建议；加强项目内部的技术交流氛围，形成积极

向上的集体。

全责技术性能，项目

实施进度

质量控制

1．严格执行 ISO9000 标准 ZS/QP-703《设计和开发控制

程序》

2．填写《产品开发申请表》、《产品开发任务书》、《测试

分析报告》等详细文件，。

建立全面质量记录。

全责质管部评价

安全保证

严格执行安全规程，确保项目实施过程中的人员、设备

安全。

全责安全事故次数

项目费用控制

按照公司费用预算，对项目费用进行监督，在预算内有

郊控制合理使用，对于预算外开支及时向上级申请，待

批准后才能支出。合理配置人员和使用资金，杜绝浪费。

部分费用控制率

知识更新：

注意搜集国内外先进的结构、工艺样本，提

高公司产品品质和形象。

全责更新周期

其他：

1．协助销售部做好客户服务的技术支持和有关市场开

发、宣传工作

2．协助技术委员会对其他项目的计划评审、阶段评审、

日常检查及验收工作；

3．协助市场部进行；

4．协助生产部解决产品生产中的技术问题。

支持其他部门满意率

岗位职责表

编制日期：2003 年4月25 日

部门：开发部岗位名称：硬件工程师

直接主管：赵勇

职责范围

按重要顺序依次列出每项职责及其目标

负责程度

全责/部分/支持

考核指标

数量、质量

计划进度：

根据项目工作计划制定自己的开发计划，要

求按时按质的完成计划，解决实施过程中出现技

术问题，定期进行项目技术分析，解决技术难题

或提出合理化建议。

全责技术性

能，进度

质量控制：

严格执行 ISO9000 标准 ZS/QP-703《设计和开

发控制程序》，提交详细文档及设计图、源程序。

全责控制程序

执行率

技术协作：

对项目负责人概要设计、需求分析、结构设计

的质量进行监督；对其他人员的电路设计和编码

质量提供有益支持。

部分技术性能

其他：

1．协助销售部做好客户服务的技术支持，

2．协助协助生产部解决产品生产中的技术

问题。

支持其他部门

满意率

岗位职责表

编制日期：2003 年4月25 日

部门：开发部岗位名称：软件工程师

直接主管：赵勇

职责范围负责程度考核指标

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摘要：

岗位职责表编制日期：部门：开发部岗位名称：项目负责人直接主管：赵勇职责范围按重要顺序依次列出每项职责及其目标负责程度全责/部分/支持考核指标数量、质量计划进度1．按公司要求确定项目目标并制定项目工作计划及项目管理的各种报告，完善、创新项目管理流程并组织项目实施。2．处理实施过程中出现技术及人员配合等问题，合理安排项目进度；在项目实施阶段检查监督工作进度，审查阶段成果，保证项目按时按质进行。3．定期进行项目技术分析，解决技术难题或提出合理化建议；加强项目内部的技术交流氛围，形成积极向上的集体。全责技术性能，项目实施进度质量控制1．严格执行ISO9000标准ZS/QP-703《设计和开发控制程序》...

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