跨文化管理
2025-06-03
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25/6/3 通古今之变 识事理之常
跨文化管理
Cross-culture Management
25/6/3 通古今之变 识事理之常
内容
–国际企业内部跨文化管理
–国际企业外部跨文化管理差异
跨文化管理
25/6/3 通古今之变 识事理之常
国际企业内部跨文化管理
国际企业内部
跨文化管理
贯彻
协调
25/6/3 通古今之变 识事理之常
–执行的或充分的利总部主义，确
保总部战略利益安全与最大化
–贯彻力
–贯彻方式
–学习能力
–贯彻结果
贯彻思想 Implement
–引导伙伴适应和相互适应
–协调力
–协调方式
–协调结果
协调思想 Coordination
国际企业内部跨文化管理
协调
贯彻
25/6/3 通古今之变 识事理之常
案例
中国大陆、中国香港、英国三地人员在中国大陆工作的空闲时间，
讨论到三地的“一般、总体”的相互适应程度的感觉。即跨文化
度的感觉。
结果：
英国人回答：对中国大陆适应度—— 30 ％；对香港—— 60 ％
中国香港人回答：对中国大陆适应度—— 60 ％；对美国—— 30
％
中国大陆人回答：对中国香港适应度—— 60 ％；对美国—— 30
％
背景：
英国人经常在海外出差，每年会到中国，特别指出，英国人曾经
在某跨国公司工作，派往中国“在职学习语言和工作 1年”的交
流研修生
中国香港人与英国人有相似之处，每年有机会出差到英国，曾在
英国做“在职学习语言和工作 1年”的交流研修生，而到中国大
陆只是短暂出差形式。但中国香港人也是属于中国大陆同一民族。
摘要：
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