贸易部岗位职责
2025-06-03
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连云港金信利不锈钢有限公司 文件编号
版 次 1.0 类别 业务类
国际贸易事业部、组织结构、编制 制定部门
人力资
源部 页次 1/1
发行日期
NO 修订日期 修订内容 修订单位 批准 审核 编制
国际贸易部总经理
经理
业务经理
资源合同管理专员
副总经理
集团总经理助理
销售内勤
序号 岗位名称 编制 现有人数 备注
1总经理 1
2业务经理 2
3渠道合同管理专员 1
4客服、内勤 1
小计 4
连云港金信利不锈钢有限公司 文件编号
版 次 1.0 类 别 业务类
总经理职位说明书 制定部门 人力资
源部 页 次 1/1
发行日期
职位职责
1、 根据公司年度计划指标，制订贸易部工作目标和分解计划并组织本部门达成实施。
2、 协助组织制订公司营销策略、销售政策、营销管理制度、经销商、终端管理政策并实
施。
3、 建立并拓展公司营销网络，巩固（国内、国际）目标市场。
4、 组织实施重大公关、广告、促销活动。
5、 定期进行营销工作分析，及时调整营销组合策略，制定突发事件的预防和处理措施，提
高市场竞争力。
6、 签订经销协议、代理协议等合同。
7、 布置特定调研项目。
8、 定期、不定期拜访公司客户。
9、 负责市场信息的收集、整理、反馈，提出适应市场需求的建议。
10、 贸易部文件等资料的保管、定期归档和保密工作。
11、 对现有营销网点及目标城市进行环境调查、市场调研。
12、 负责产品的发送、安装、客户投诉的处理及售后服务。
13、 负责联系宣传广告策划，塑造公司、产品品牌。
14、 负责公司制度在本部门的正确执行。
管辖范围：
1、 贸易部所属员工。
2、 贸易部所属办公场所及卫生责任区。
3、 贸易部所属办公用具、设备设施。
NO 修订日期 修订内容 修订单位 批准 审核 编制
连云港金信利不锈钢有限公司 文件编号
版 次 1.0 类 别 国际贸易
总经理职责及考核标准 制定部门 人力资
源部 页 次 1/1
发行日期
职位职责
职责模块 具体职责 衡量标准
进口贸易管
理
1. 组织联系国内、外进口贸易代理商和贸易商，完成进口业务的代理
采购及销售工作；
进口贸易计划完成情况
2. 负责进口自营贸易采购及销售业务。 进口自营贸易计划完成
情况
出口业务管
理
1. 组织联系国内、外出口贸易代理商和贸易商，完成出口业务的代理
采购及销售工作；
出口贸易计划完成情况
2. 负责出口自营贸易采购及销售业务。 出口自营贸易计划完成
情况
进出口业务
管理
1. 组织本部门进、出口货物的库存管理，组织货物报关、商检等事
宜；
出错次数
2. 组织本部门出口贸易业务签约与单证管理工作； 相关人员满意渡
3. 组织协调处理本部门业务工作中售后质量和数量异议； 异议有效处理时间
客户管理
1. 组织建立并维护国际贸易客户资料及档案，努力拓宽公司国外采购
渠道；
规范性
2. 组织开发及维护国内、外客户。 客户流失数、新客户开
发数
信息管理
1. 组织收集、分析国外钢材市场的有关信息和国内钢铁贸易的有关政
策法规；
建议被采纳次数
2. 组织研究国内外钢厂的产品特性及产销状况、国内主要代理商、竞
争对手的订货、到货情况；
建议被采纳次数
3. 参加月度经营例会、价格小组会议等公司的重要会议。 建议被采纳次数
风险管理 1. 组织协调处理公司进口、出口业务的风险。风险处理满意度
部门管理
1. 合理分配部门工作任务，充分发挥下属的才能；下属员工满意度
1. 公平、公正评价下属，并对其发展和成长提出指导性意见； 考核投诉次数
2. 对下属的招聘、调配、薪酬、培训等提出建议； 建议被采纳次数
3. 协调下属之间、部门之间的关系； 相关人员满意度
4. 协助相关部门开展工作。 相关人员满意度
其它 1. 对进口资源从订货、起运、到港、报关进行全程监控，协助和督促
物流部做好接货与码头的协调工作；
摘要：
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连云港金信利不锈钢有限公司文件编号版次1.0类别业务类国际贸易事业部、组织结构、编制制定部门人力资源部页次1/1发行日期NO修订日期修订内容修订单位批准审核编制国际贸易部总经理经理业务经理资源合同管理专员副总经理集团总经理助理销售内勤序号岗位名称编制现有人数备注1总经理12业务经理23渠道合同管理专员14客服、内勤1小计4连云港金信利不锈钢有限公司文件编号版次1.0类别业务类总经理职位说明书制定部门人力资源部页次1/1发行日期职位职责1、根据公司年度公指标，制订贸易部工作目标和分解公并组织本部门达成实施。2、协助组织制订公司营销策略、销售政策、营销管理制度、经销商、终端管理政策并实施。3、建立...
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分类：人力资源/企业管理
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时间：2025-06-03
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