某销售总公司各岗位的职责标准

2025-06-03 0 0 135.5KB 31 页 10玖币

侵权投诉

第零章总则

本职责手册为 X公司股份公司销售总公司各岗位的职责标准。

X公司股份公司销售总公司隶属于 X公司股份公司，拥有遍布

全面的分支机构。

销售总公司下设市场策划部、销售部、客户管理部、财务部和综

合管理部等部门。同时下设以区域划分的分公司，分公司根据需要设

立相应部门。具体结构如图 0.1 所示。

图0.1 组织结构示意图

0.1 市场部

市场部负责对外本业务的开拓、经营，市场的调研与预测，承担

客户服务。

市场部设立以下职能岗位:

市场开发

营销策划

品牌经营

市场信息

0.2 经营部

经营部负责企业产品销售，客户巡访。

经营部设立以下职能岗位:

合同审核

资料统计

内勤管理

0.3 客户管理部

客户管理部包括以下职能岗位：

客户管理

客户服务

0.4 财务部

财务部负责财务和费用的管理。

财务部设立以下职能岗位:

会计和出纳

0.5 综合管理部

负责设立人事管理、事务管理岗位

。

人事管理

事务管理

0.6 销售分公司

为有效地开展营销行动，销售总公司下设分地区的分区公司。主

要解决区域内的 X公司营销活动。

销售分公司包括以下职能部门：

金属制品事业部：由若干金属制品销售代表组成

光通信事业部：由若干光通信销售代表组成

新材料事业部：由若干新材料销售代表组成

综合管理部

财务部

第一章市场策划部岗位职责

市场策划部工作标准

1 策划公司的营销活动。

2　组织市场调研和预测，制订市场营销计划，确定销售经营目标。

3 设计与经营目标密切相关的营销策略，并实施指导和跟踪调整。

4　拓展市场业务，开发服务项目，构建营销渠道的种类和能力。

5 收集、整理和发布市场及营销方面的信息。

6 整体运作 X公司品牌，维护 X公司品牌，最佳程度地发挥 X公司

品牌的作用。

7 起草和制定营销战略规划。

8 研究市场营销的战略和技巧，并会同综合管理部推广新的营销战

略和技巧。

9 统一品牌经营，制定广告宣传规划。

10　保证营销谋划与供应的接口。

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

10 玖币 0人已下载

立即下载

摘要：

第零章总则本职责手册为X公司股份公司销售总公司各岗位的职责标准。X公司股份公司销售总公司隶属于X公司股份公司，拥有遍布全面的分支机构。销售总公司下设市场策划部、销售部、客户管理部、财务部和综合管理部等部门。同时下设以区域划分的分公司，分公司根据需要设立相应部门。具体结构如图0.1所示。图0.1组织结构示意图0.1市场部市场部负责对外本业务的开拓、经营，市场的调研与预测，承担客户服务。市场部设立以下职能岗位:市场开发营销策划品牌经营市场信息0.2经营部经营部负责企业产品销售，客户巡访。经营部设立以下职能岗位:合同审核资料统计内勤管理0.3客户管理部客户管理部包括以下职能岗位：客户...

展开>> 收起<<

某销售总公司各岗位的职责标准.doc

共31页,预览5页

还剩页未读，继续阅读

声明：本站为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接被用户下载，本站只是中间服务平台，本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。玖贝云文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知玖贝云文库，我们立即给予删除！

某销售总公司各岗位的职责标准

相关推荐

开通VIP享超值会员特权

作者详情

相关内容

热门标签

举报选择: