企业文化如何建设

2025-06-03 0 0 1.12MB 78 页 10玖币

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主讲：郑健

郑健教授

手机 13823391596

一、

一、文化管理是时代发展的必然

文化管理是时代发展的必然

二、企业文化基础理论

三、企业识别系统的建立

四、企业文化的要素和特征

五、企业文化与价值观

六、人性化管理与企业文化

《

《企业文化建设

企业文化建设》

》

一、文化管理是时代发展的必然

1、从二战后的日本奇迹说起

、从二战后的日本奇迹说起

2、

、X

X理论为什么陷入困境

理论为什么陷入困境

3、企业价值观的导航作用

、企业价值观的导航作用

4、文化与精神的凝聚力

、文化与精神的凝聚力

《

《企业文化建设

企业文化建设》

》

案例分析：

台塑集团的“精神会师”

王永庆在台湾几乎是家喻户晓的人物，他领导下的台塑集团

每年都要举办运动会，届时台塑在世界各地的代表汇聚台湾，除

一般的田径、球类比赛项目外，有两项特别引人注目，一项是王

永庆带领高层主管和外宾进行的 5000 米赛跑，另一项是趣味竞争

项目。这些项目难度不大，且都有一些奖品，员工在活动中不仅

感到开心有趣，同时能产生对台塑的归属感和凝聚力，因而这种

每年一次的运动会被称为“精神会师”。

具体分析举办这样的活动会对员工产生什么样的价值？

一、文化管理是时代发展的必然

台塑集团的“精神会师”

1 、从二战后的日本奇迹说起

—— 数字背后的思考

—— 大和民族的学习力

—— 日本令山姆大叔震惊

—— 硬件中的软件

—— 日美公司对比与“软S”

—— 企业文化是成功的新“金科玉律”

一、文化管理是时代发展的必然

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主讲：郑健郑健教授手机13823391596目录目录一、一、文化管理是时代发展的必然文化管理是时代发展的必然二、企业文化基础理论二、企业文化基础理论三、企业识别系统的建立三、企业识别系统的建立四、企业文化的要素和特征四、企业文化的要素和特征五、企业文化与价值观五、企业文化与价值观六、人性化管理与企业文化六、人性化管理与企业文化《《企业文化建设企业文化建设》》一、文化管理是时代发展的必然一、文化管理是时代发展的必然11、从二战后的日本奇迹说起、从二战后的日本奇迹说起22、、XX理论为什么陷入困境理论为什么陷入困境33、企业价值观的导航作用、企业价值观的导航作用44、文化与精神的凝聚力、文化与精神...

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