企业文化如何建设
2025-06-03
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主讲：郑健
郑健 教授
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目 录
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一、
一、文化管理是时代发展的必然
文化管理是时代发展的必然
二、企业文化基础理论
二、企业文化基础理论
三、企业识别系统的建立
三、企业识别系统的建立
四、企业文化的要素和特征
四、企业文化的要素和特征
五、企业文化与价值观
五、企业文化与价值观
六、人性化管理与企业文化
六、人性化管理与企业文化
《
《企业文化建设
企业文化建设》
》
一、文化管理是时代发展的必然
一、文化管理是时代发展的必然
1
1、从二战后的日本奇迹说起
、从二战后的日本奇迹说起
2
2、
、X
X理论为什么陷入困境
理论为什么陷入困境
3
3、企业价值观的导航作用
、企业价值观的导航作用
4
4、文化与精神的凝聚力
、文化与精神的凝聚力
《
《企业文化建设
企业文化建设》
》
案例分析：
案例分析：
台塑集团的“精神会师”
王永庆在台湾几乎是家喻户晓的人物，他领导下的台塑集团
每年都要举办运动会，届时台塑在世界各地的代表汇聚台湾，除
一般的田径、球类比赛项目外，有两项特别引人注目，一项是王
永庆带领高层主管和外宾进行的 5000 米赛跑，另一项是趣味竞争
项目。这些项目难度不大，且都有一些奖品，员工在活动中不仅
感到开心有趣，同时能产生对台塑的归属感和凝聚力，因而这种
每年一次的运动会被称为“精神会师”。
具体分析举办这样的活动会对员工产生什么样的价值？
一、文化管理是时代发展的必然
一、文化管理是时代发展的必然
台塑集团的“精神会师”
1 、从二战后的日本奇迹说起
—— 数字背后的思考
—— 大和民族的学习力
—— 日本令山姆大叔震惊
—— 硬件中的软件
—— 日美公司对比与“软S”
—— 企业文化是成功的新“金科玉律”
一、文化管理是时代发展的必然
一、文化管理是时代发展的必然
摘要：
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主讲：郑健郑健教授手机13823391596目录目录一、一、文化管理是时代发展的必然文化管理是时代发展的必然二、企业文化基础理论二、企业文化基础理论三、企业识别系统的建立三、企业识别系统的建立四、企业文化的要素和特征四、企业文化的要素和特征五、企业文化与价值观五、企业文化与价值观六、人性化管理与企业文化六、人性化管理与企业文化《《企业文化建设企业文化建设》》一、文化管理是时代发展的必然一、文化管理是时代发展的必然11、从二战后的日本奇迹说起、从二战后的日本奇迹说起22、、XX理论为什么陷入困境理论为什么陷入困境33、企业价值观的导航作用、企业价值观的导航作用44、文化与精神的凝聚力、文化与精神...
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分类：人力资源/企业管理
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