如何推进6S
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如何推进
如何推进 6
6S
S
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6S （基石）
Q
品
质
C
成
本
D
纳
期
S
服
务
T
技
术
M
管
理
企业方针、目标
支柱
现代企业之屋
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缩短作业周期，
确保交货期
降低生产成本
改善零件在库
周转率
促成效率的提高
保障企业安全生产
减少甚至消除故障
组织活力化，改善
员工的精神面貌
改善和提高企业
形象
培养员工的主动性
和积极性
创造人和设备都
适宜的环境
培养团队精神和
合作精神
6S
活
动
的
目
的
提高管理水
平，改善企
业的经营状
况
形成自主改
善的机制
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推行 6S 的目的
1. 改善和提高企业形象
整齐、清洁的工作环境，容易吸引
顾
客，让顾客有信心；同时，由于口
碑
相传，会成为其它公司的学习对象。
2. 促成效率的提高
良好的工作环境和工作气氛，有修
养
的工作伙伴，物品摆放有序，不用
寻
找，员工可以集中精神工作，工作
兴
趣高，效率自然会提高。
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3. 改善零件在库周转率
整洁的工作环境，有效的保管和布，
彻底进行最低库存量管理，能够做
到
必要时能立即取出有用的物品。工
序
间物流通畅，能够减少甚至消除寻、
滞留时间，改善零件在库周转率。
4. 减少直至消除故障，保障品质
优良的品质来自优良的工作环境。
通
过经常性的清扫、点检，不断净化
工
作环，避免污物损坏机器，维持设
备
的高效率，提高品质。
摘要：
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如何推进如何推进66SS旺昌资料城管理营销资料大全http://tb99888.taobao.com/QQ6024290866S（基石）Q品质C成本D纳期S服务T技术M管理企业方针、目标支柱现代企业之屋旺昌资料城管理营销资料大全http://tb99888.taobao.com/QQ602429086缩短作业周期，确保交货期降低生产成本改善零件在库周转率促成效率的提高保障企业安全生产减少甚至消除故障组织活力化，改善员工的精神面貌改善和提高企业形象培养员工的主动性和积极性创造人和设备都适宜的环境培养团队精神和合作精神6S活动的目的提高管理水平，改善企业的经营状况形成自主改善的机制旺昌资料城管理营...
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