体育文化传播公司员工手册培训资料

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新疆羽林卫体育文化传播
有限公司
(2015 年 8 月)
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致公司全体员工 .....................................................................................................................2
一、公司简介 .....................................................................................................................3
二、企业文化 .....................................................................................................................3
三、组织架构 .....................................................................................................................4
四、基本准则 .....................................................................................................................5
五、部门主管以上员工行为规范 .....................................................................................7
六、员工行为准则.....................................................................................................................8
七、岗位职责............................................................................................................................13
八、入公司指引 ....................................................................................................................24
九、考勤与请假........................................................................................................................27
十、建议与沟通 ....................................................................................................................30
十一、培训考核发展 ............................................................................................................31
十二、奖励和处分 ............................................................................................................34
十三、员工职业发展规划 ....................................................................................................38
十四、全员劳动合同制 ....................................................................................................40
十五、体育馆管理办法 ....................................................................................................46
十六、附则 ............................................................................................................................54
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董事长致辞
每次增添新人,我们都非常高兴。首先要祝贺我们的新员工,经过严格筛
选,你们在激烈的竞争中脱颖而出,成为公司大家庭中的一员。公司董事会向
你们表示热忱的欢迎,感谢你们选择了公司,感谢你们将自己的青春年华和为
事业奉献的热望托付给了公司。
同时,感谢已经在公司工作的广大员工。你们中的许多人,为了公司的发
展,兢兢业业,牺牲了很多个人的东西。正是由于众多公司人员的团结进取、
忘我付出、艰苦拼搏,我们公司才有创业以来的由小到大、由弱到强,直至发
展到今天这样的规模。正因为如此,公司每次在制定重大的发展战略时,每一
位领导都非常审慎、凝重。因为我们都很清楚,员工选择我们公司,就是对公
司的信任,就是把对生活、对事业和对人生理想的追求托付给了公司。公司只
有不断发展,才能为我们广大员工提一个展才能、实现人生价值舞台
才能我们的员工到自己理想的位获得应有的报酬荣誉严。
我们把企业作一艘船那么艘船承载的,就是员工的利益和追
艘船最根本的,就是我们的全体员工。公司层面,我们一
直强以人为本的管理理,强为员工的发展提供机会,创造舞台并且
开始着手建套科学公的工作绩效评价。通过建力机制、激励
制、约束机制、保障机制和选择制,到人化管理和理化管理的完美
结合。从另一个层面,企业与员工的关系相互依存:没有全体员工的
努力,企业就不持续发展企业不能持续发展,就不能为员工提
展的会。我们将努力让企业进一发展,每一位员工都感到作为羽林卫公
司人的骄傲和自。同时,我们要求公司的每一位员工都要时刻记住自己是
羽林卫公司人,你的一一动,一一行,都公司的形象,你的每一
工作都直接关系着企业的盛衰存亡。每一个羽林卫体育文化传播有限公司人都
应该积极维护我们公司那种充满健康向上、积极进取、使命感和责
任感的企业形象
公司正在系统地进行经营变革,管理创新,重新合我们的企业文化,每
一位羽林卫公司的人都应当积极参与。只有与才能更,只有理才能
共识。公司的制规范要每个公司的人自觉遵照执行。我们不能有任
违背公司利益(同样是员工利益)行,这是一种最基本的职业道
求。我们大家都望、一定会到,在全体员工的努力推,公司将一
步接近我们的目,而公司的每一位员工,都会在公司这个朝气蓬勃、不断进
取的现代化企业中,迅速成长
辉煌属于大家,美好我们造!
公司简介
羽林卫,即“羽林军”是一支历史悠久宫廷禁,取其“,林
之盛”古有羽林卫镇守朝纲有羽林卫保驾护航。信新疆羽林卫顾问
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限公司是一家专注咨询及培训,顾问定制,学校安保明星艺
全,商业广场护卫,会议场所安防及承各项体育事,各类文化
动,旅游活动安防及策划和之夜安顾问等管家式服务 
公司通过借鉴“军条例”订各项通过制体于文化
成制文化。事化管理的,以保证
山倒,如同上定
公司有一大批优秀员,全部出自体院、省队退役运动员、退
役军人,都有强,过人的,一的格,人人都会驾驶
为公司替各企业老总、个人供保镖保镖工作。
企业文化
羽林卫企业文化的就是以人为本,激发员工的,提高员工的全
素质度地调动员工的实现员工全发展。企业只有以人为
本的理,才能在激烈的竞争中把企业大。只有员工都热自己的
企业,为只有自己的企业才能体自己的人生,才会把企业成自己的
家。
企业文化强人本管理,定人的中位,培养符
合企业发展要求的人才,到人企合一的境界
企业文化化管理来事化管理为企业文化建保驾护航
文化,大力推文化,将企业文化建处,成企业本
文化,提高企业的合管理,提企业的核竞争
企业通过借鉴“军条例”订各项通过制体于文化
成制文化。企业制文化是于企业组织、经、管理行为的规范
化和制化,是企业制反映,是文化
是企业文化的核心内容企业的的文
分发企业文化的导向、凝、激励,如企业的主导价值
念等。通过企业文化使我们能和培育企业望的格、创
精神服务意识应变等质及进企业健康发展。
企业理念:忠诚,信至上,
管理理念:沟通达共识左右沟通求进
念:以行动实现自我,行动创更多价值
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发展理念:安全责任重于警钟
企业宗旨发展安防行业技术保障民财产命安
组织架构
基本准则
一、基本要求
为更有行公司管理制,本公司事化管理。
1、公司忠诚,信至上,的企业理
2、全体员工的一工作行为,都以行动自我,行动创
值”为准则。
3每一事、每一句话,都应该先考否符合我们企业的目
宗旨精神
4、每位公司员工都应该为公司的利益而进取和自
二、职责
员工本职常工作经公司法人授权或准,不得从
1、以公司谈判约其活动、事、会议。
2、以公司证明
3、以公司对新闻媒介发表
4、以公司外租用或场地及
4表公司出公众活动。
5、员工公司面批准,不外兼任任何获薪金的工作。
6、每位员工的工作必须对上级负责,的员工对手中的产品或
服务责。
摘要:

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