文化启动报告

2025-06-03 0 0 473KB 56 页 10玖币

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Yu Tong_Kickoff Phase 2

通过制定科学的总体发展战略和营造卓越的企业文化

来实现企业的持续性增长

郑州宇通客车股份有限公司

中国，郑州， 2003 年 9 月

Yu Tong_Kickoff Phase 2

第二阶段：企业文化再造和人力资源体系优化方案设计

项目启动会报告

Yu Tong_Kickoff Phase 2

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内容页码

A. 项目范围、目标和关键问题

B. 项目概况

C. 项目具体内容与方法

D. 项目组织

E. 项目时间安排

F. 所需信息清单

Yu Tong_Kickoff Phase 2

A. 项目范围、目标和关键问题

Yu Tong_Kickoff Phase 2

本次咨询项目的第一阶段主要完成了宇通集团及股份公司的总体战略、

总体组织结构、核心业务发展战略，而企业文化和人力资源改进是第二

阶段项目的核心内容

公司总体战略

业务发展战略

本项目涵盖的范围

业务单元组织结构调整与设计

新业务发展策略

业务单元职能战略

集团愿景 /发展目标

核心业务发展策略

- 大、中型客车业务

新业务组合框架

- 新业务选择标准

- 潜在新业务的方向

战略性集团组织结构调整框架

战略模式

（业务范围）选择

价值

创造模式

业务

扩张模式

业务

控制模式

公司

竞争模式

公司企业文化设计和人力资源管理体系改进

集团组织设计

企业文化 /人力资

源

职能战略

业务单元组织设计

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摘要：

1YuTong_KickoffPhase2通过制定科学的总体发展战略和营造卓越的企业文化来实现企业的持续性增长郑州宇通客车股份有限公司中国，郑州，2003年9月2YuTong_KickoffPhase2第二阶段：企业文化再造和人力资源体系优化方案设计项目启动会报告3YuTong_KickoffPhase2Thisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnotcompleteunlesssupportedbytheunderlyingdetailedanalysesandoralpresentation.Itmustnotbepa...

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