销售公司各岗位工作职责

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岗位工作职责(草案)

岗位名称：董事长

直接上级:董事会

下属岗位:总经理

管理权限：对公司重要经营活动有监督执行的综理权和董事会职代行权。

管理责任：公司的法人代表和重大事项的主要决策人。

主要职责：

主持召开股东大会，并负责会标矫耀听扦畸萤途狭照姆阂吹芒钵敖凄救眶沮滩

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xx 销售公司

岗位工作职责(草案)

一、岗位名称：董事长

直接上级:董事会

下属岗位:总经理

管理权限：对公司重要经营活动有监督执行的综理权和董事会

职代行权。

管理责任：公司的法人代表和重大事项的主要决策人。

主要职责：

1. 主持召开股东大会，并负责会议决议的贯彻落实；

2. 组织审查和决策总经理提出的发展规划、经营方针、年度计划

及日常经营工作中的重大事项；

3. 维持公司资金链，确保公司正常运营；

4.定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘了解公司的

财务状况和经营状况；

5. 签署批准公司高层管理人员的聘用、待遇以及解聘；

6. 处理其他由董事会授权的重大事项。

二、总经理

直接上级:董事长

下属岗位:总经理助理、综管办主任、财务部总监、营销部总监

管理权限：行使对公司经营工作全面指导、指挥、监督、管理的

权力。

管理责任：全面主持公司的经营管理工作。

主要职责：

1．主持公司经营班子日常各项经营管理工作，组织落实董事会

决议；

2．全面落实董事长所作出的有关经营班子的各项工作决定；

3．组织制定公司年度经营计划，经董事长批准后负责落实；

4．拟定公司内部管理机构设置方案；

5. 提请聘任或者解聘公司各部门经理；

6．审批公司管理制度和制定公司的各项规章制度；

7．负责召集主持周例会，检查、督促和协调各部门的工作进展；

8．签署公司日常行政、业务文件；

9．审批公司经营费用报销、工资、奖金及其他涉及财务收支的

各种方案；

10.负责处理公司重大突发事件；

11.负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管

理工作；

12. 行使公司章程和董事会授予的其它职权。

三、总经理助理

直接上级:总经理

工作目标：做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认

真做到全方位服务。

主要职责：

1．在总经理领导下，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启

下的作用，认真做到全方位服务；

2．在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、

督促、落实执行情况；

3．协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执

行情况；

4．跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；

5．负责各类文件的分类呈送，请总经理阅批并转有关部门处理；

6．协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意

见或建议，供总经理决策；

7．做好总经理办公室文件的发放、登记、传递、催办、归档工作；

8．负责企业外联事项的办理，解决来信、来访事宜，及时解决、

汇报；

9．负责公司主要领导的接待、参观工作。

10．完成上级交办的其他工作。

四、综管办主任

直接上级:总经理

下属岗位:前台接待、行政司机

管理权限：负责管理、协调各职能部门内部关系。

管理责任：全面主持公司综管办工作。

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