【考核】全套安全生产责任制考核表
2025-06-02
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总经理（安委会主任）安全生产责任制考核表
副总经理（安委会副主任）安全生产责任制考核表
副总经理安全生产责任制考核表
生产部安全生产责任制考核表
采购部安全生产责任制考核表
办公室安全生产责任制考核表
人事部安全生产责任制考核表
财务部安全生产责任制考核表
仓储部安全生产责任制考核表
工程部安全生产责任制考核表
其他职能部门安全生产责任制考核表
专职安全员安全生产责任制考核表
班组长安全生产责任制考核表
员工安全生产责任制考核表
总经理（安委会主任）安全生产责任制考核表
序
号考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分
1
贯彻安全生产法律法规,
建立安全生产保证体系,
建立健全本单位安全生
产责任制
对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件，未传达贯彻的扣 15
分，未及时传达贯彻的扣 10 分
未建立公司安全生产责任体系的扣 10 分
未制定公司安全生产方针、目标的扣 10 分
未组织编制安全生产管理文件的扣 10 分,编制不完善的扣 5 分,未公布的
扣5分
15 分
2
加强安全生产领导,依
法建立适应的安全管理
机构，签订确定岗位职
责
未成立公司安全生产领导小组的扣 10 分
未与部门负责人签约确认安全生产责任的扣 5 分
对安全管理部门督查不力或不支持其工作的扣 5 分
10 分
3年度安全生产管理目标 未能杜绝设备、火灾、泄漏等重大事故和重大伤亡事故扣 30 分
未能达到企业年度安全生产管理目标的扣 30 分 30 分
4落实安全投入和教育培
训
未编制安全投入计划的扣 5 分，未落实安全投入的扣 10 分
未编制教育培训计划的扣 5 分，未落实安全教育培训的扣 10 分 15 分
5组织制定并实施本单位
的事故应急救援预案
未按上级有关部门的要求制定事故应急救援预案的扣 10 分，发生事故未
能实施事故应急救援预案的扣 15 分
未能有效组织季节性、针对性专项安全检查的扣 10 分
15 分
6事故隐患或安全事故的
处理与整改
发生事故未及时上报扣 15 分,未保护好现场扣 10 分
发现事故隐患或发生事故后,未及时提出整改措施,未对责任人提出处理
意见的扣 10 分
15 分
考核项目合计 100 分
考核结果 处理意见
被考核人签字 考核人签字
考核日期： 年 月 日
副总经理（安委会副主任）安全生产责任制考核表
序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分
1
组织编制公司安全生产
工作长远规划、年度计
划，并组织实施
未编制公司安全生产工作的长远规划扣 5 分
未编制年度计划扣 15 分 15 分
2
组织召开安全生产会
议，分析研究安全生产
形势，对重大安全生产
问题及时做出决策加以
解决
未组织安全生产会议扣 10 分
未在会议上分析研究安全生产形势扣 5 分
对重大安全生产问题未及时做出决策加以解决的扣 5 分
10 分
3组织公司应急救援预案
编制和演练的领导工作
未组织公司应急预案的编制扣 30 分
未组织应急预案的演练扣 15 分 30 分
4
组织重大安全事故的抢
救及调查处理工作，并
及时向上级报告
未组织重大安全事故的抢救调查及处理工作扣 15 分
未及时报告上级口 5 分 15 分
5
组织对各单位安全生产
考核工作，开展安全生
产活动，表彰奖励安全
生产先进单位和个人
未组织各单位的安全生产责任制考核工作扣 10 分
未开展安全生产活动扣 5 分 15 分
6
组织安全生产大检查，
落实重大事故隐患的整
改
未组织安全生产大检查 15 分,
对于重大安全事故隐患未及时提出整改方案扣 10 分 15 分
考核项目合计 100 分
考核结果 处理意见
被考核人签字 考核人签字
考核日期： 年 月 日
副总经理安全生产责任制考核表
序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分
1主持召开分管部门的安
全例会 未主持召开分管部门的安全例会扣 15 分 15 分
2
组织分管部门内的安全
综合检查和隐患排查，
对查到的隐患问题制定
相应的整改措施
未组织分管部门的安全综合检查和隐患排查扣 10 分
未对查到的隐患问题制定相应的措施扣 5 分 10 分
3
加强分管部门安全教育
和培训工作，制订年度
计划，提高全员自救防
护能力
未组织分管部门的安全教育和培训工作扣 10 分
未制定年度计划扣 20 分 30 分
4
参加或组织生产安全事
故应急救援预案演练，
并及时调整和修订应急
救援预案
未组织参加事故应急预案演练扣 30 分
未及时调整和修订应急救援预案扣 15 分 30 分
5适时参加相关培训、教
育和班组安全会议
未参加相关的安全培训教育及班组安全会议，每缺少 1 次扣 5
分15 分
考核项目合计 100 分
考核结果 处理意见
摘要：
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分类：人力资源/企业管理
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