房建施组(技术标)

2025-06-01 0 0 309.93KB 61 页 10玖币
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目 录
第一章、施工方案
第二章、劳动力配备计划
第三章、材料供应计划
第四章、关键部位施工技术和方法
第五章、质量安全保证措施和目标
第七章、施工机械设备
第八章、施工进度计划
第九章、合理化建议
第十章、四新技术应用
第十一章、环境保护、文明施工措施
第一章、施工方案
第一节;编制依据
根据施工招标文件、招标答疑、工程设计图纸及对工程所在地现场的踏勘,
我公司对本施工组织设计的编制原则、内容进行了充分的研究论证。本施工组
织设计将为以后的工程施工与管理,确保优质、高速、安全、文明地完成本工
程施工任务提供有力的保障和极大的方便。
本施工组织设计编制依据:
1、阳曲县市容环境卫生管理局县城公共厕所改造项目施工招标文件、
招标答疑等;
2、本工程的施工图纸;
3公司 ISO9002 质量体系、《质量手册》《程序文件》《技术标准》
第二节:工程概况
工程名称:阳曲县市容环境卫生管理局县城公共厕所改造项目
建设单位:阳曲县市容环境卫生管理局
建筑特征:阳曲县城范围内 9处旱厕拆除后新建为水冲式公共厕所
建设规模:310.81m2
新阳西大街公厕(总工会院62.62,东北街公厕 16,南坡街西巷
公厕 16㎡,东盛巷路南公62.5,文明街公厕 27.73㎡,商贸街常青巷
22.11㎡,新民巷公厕(安监局院内)26.65㎡,商贸街水源巷公厕
33.18㎡,朝阳南路公厕(县体校院)44.02㎡;并配套建设化粪池、配置洁
具设备以及相应的室外管线工程。
第三节:具体施工部署
(一)、施工方案确立
1优先安排好直接影响项目施工经济效益的为全场性服务的施工设施,
如现场供水、供电、通讯、道路和场地平整,以及各项生产、生活临时设施。
2在方案确定过程中集思广益,在诸多可行方案中选择最优方案,努力
提高机械化和工厂化施工程度,减轻劳动强度,提高劳动生产率,保证工
质量,降低工程成本;尽量缩短主导工序时间,保证在合同工期内完成施
任务;合理确定施工起点流向、确定施工程序,确保现场施工有条不紊,
张有序,有章可循。
3明确项目管理目标、组织内容和组织结构模式,建立统一的工程指挥
系统,组建综合或专业工作队伍,合理划分各承包班组组织施工。
)、主施工方及总体设
1、各安排一施工考虑平行流水施工。
2开挖采用人整配合机械大开挖方尽可能堆积空隙处,
余土利用汽车运至堆积处。
3钢筋采用现场工制作。
4混凝土采用品混砼
5、模要采用胶12 )制作,Ф48×3.5
管,横档采用 60×80 松木枋
6架采用落件式
7装饰工程坚持“样板,先好一个区样板,经有关人员后,
进行全施工。
8由于施工面积小区域多,工作内容多,装饰工程必须调精兵
将,全方位、层次展开面积立体交叉施工,以加快施工进度。在施工之前
必须调组进场施工,在材料供应、生活设施方面给予积支持配合。
)、施工总体部署
1、本工程组织施工以建工程为主,水、电等安工程配合施工。
2根据本工程的结构特点和施工期的实际情况,本公司将组建强有力
的项目管班子,配备专业施工队伍,质好能打硬仗施工
集中劳动力和各机械设备、抢攻基础和主体结构,为后期安装创造条件。
据工程的实际配备设备,合
种垂运输机械的使用时间,做到有条不紊。
3根据施工场地近马马龙的特点,钢筋加间、工制作
均布置在临9处厕所的中现场,制作完成后汽车运输至各施工现场。
)、施工准备
(一)技术准备
1项目技术负责人组织施工技术人员进行有关资料和图纸的学习熟悉
详细工程的特点,对施工组进行详细的工程施工图的技术交底工作。
2根据施工图纸,进行分和分项目编制施工组织设计和施工方案,对
的质量管理点,编制作业指导
3编制和落实施工材料采购计划、机具进场计划。并进行对供应方的材料
质量、信誉评价
4重要工序的作和特,除技能培训外,应根据本工程
的技术特点和难易程度进行岗前练兵
5与本工程施工的所有人员都要质量教育,分分项工程的技术
交底要深到每个职工。
具准备
1精心挑选合物资承包方,对重要物资认真进行进货验证,
严格按照 ISO9002 的标准进行物资采购
2编制材料计划:根据施工计划要求和进度先后编制建筑材料和制品需
量计划。时、质、量组织进场,并要求堆放
充分思准备之硬仗并根据规范规定的要求,进行各种材料检查试验
以保证工程质量和进度要求
第二节、施工现场平面管理
1每个区域的施工现场围设立围高度为 2.5m,外墙面整洁、
封闭严密、完整,设立明的标志牌禁令施工人员得入内。
2强工地综合理,作业人员需持上岗施工人员施工现场应
有明安全颜色上来区分各工种员工及管理人员
强同地公安部门系,所有外来员工应有身份证、劳务证、务工证、
证,女职工的计划生管理。
3在项目经理的授权下,以现场管理人员为主,组成总平图管理组。
材料机械设备堆放运输,管线置和场内运输等工作的协调
制,不得侵占场内道路及安全防护等设施,问题及时处理。
4与建设单位签订承包协议书,并设专职人员行建设单
安、综合理、计划生通管理、环境保等管理规定。
5严格执“门前三包”制度,每个施工场地内的水统一排,建筑
垃圾集中堆放并及时清运
6间施工、楼梯及施工阴暗处,应有足够明。
7组织开展利于身心健康的文体娱乐活动,严禁在工地聚众赌博
力和赌食等。
摘要:

目录第一章、施工方案第二章、劳动力配备计划第三章、材料供应计划第四章、关键部位施工技术和方法第五章、质量安全保证措施和目标第七章、施工机械设备第八章、施工进度计划第九章、合理化建议第十章、四新技术应用第十一章、环境保护、文明施工措施第一章、施工方案第一节;编制依据根据施工招标文件、招标答疑、工程设计图纸及对工程所在地现场的踏勘,我公司对本施工组织设计的编制原则、内容进行了充分的研究论证。本施工组织设计将为以后的工程施工与管理,确保优质、高速、安全、文明地完成本工程施工任务提供有力的保障和极大的方便。本施工组织设计编制依据:1、阳曲县市容环境卫生管理局县城公共厕所改造项目施工招标文件、招标答疑等...

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