红河电厂投标书

2025-06-01 0 0 2.47MB 111 页 10玖币

云南大唐红河电厂投标书
1 公司简介.....................................................................................................................2
2 承诺.............................................................................................................................3
3. 组织机构和管理模式................................................................................................3
3.1 
维护项目组织机构图
..............................................................................................3
3.2  
管理部门职能
.........................................................................................................4
3.3 安全管理模式......................................................................................................8
3.3.1  
安全文明生产管理目标
......................................................................................8
3.3.2  
安全管理实施体系
..............................................................................................9
3.3.3  
安全检查
............................................................................................................11
3.3.4  
协商与交流
........................................................................................................11
3.3.5  
文明生产
............................................................................................................11
3.3.6  
消防管理
............................................................................................................12
3.3.7   
应急准备与响应
...............................................................................................12
3.3.8  
考评管理
............................................................................................................12
3.4  质量管理...........................................................................................................13
3.4.1  
质量方针
............................................................................................................13
3.4.2  
质量目标
............................................................................................................13
3.4.3  
质量管理机构
....................................................................................................14
3.4.4
质量管理的实施
.................................................................................................14
3.5  设备维护管理模式...........................................................................................17
3.5.1  
设备分工管理
....................................................................................................17
3.5.2  
设备、设施定期检测分析管理
........................................................................20
3.5.3  
设备缺陷管理
....................................................................................................20
3.5.4  
设备周期管理
....................................................................................................20
3.5.5  
设备润滑管理
....................................................................................................21
3.5.6  
设备异动管理
....................................................................................................21
3.5.7  
工器具管理
........................................................................................................21
3.6  维护项目前期生产准备...................................................................................21
3.6.1  
安装缺陷跟踪组
................................................................................................22
3.6.2  
施工工艺跟踪组
................................................................................................22
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3.6.3  
起吊设施跟踪组
................................................................................................22
3.6.4  
缺陷消除跟踪组
................................................................................................22
3.6.5  
检修条件跟踪组
................................................................................................23
3.6.6  
设备缺陷跟踪组
................................................................................................23
3.6.7  
设计缺陷跟踪组
................................................................................................23
3.6.8  
系统完善跟踪组
................................................................................................23
3.6.9  
试运跟踪组
........................................................................................................24
3.6.10  
专业队、班组建设表格
..................................................................................24
4.1  领导及管理人员配备表...................................................................................25
4.2  技术、作业人员...............................................................................................26
5  主要设备维护检修方案..........................................................................................28
5.1  维护管理...........................................................................................................28
5.2  维护工作流程...................................................................................................28
5.3  设备维护相关制度...........................................................................................29
5.3.1  
设备巡检管理制度
............................................................................................29
5.3.2  
设备缺陷管理制度
............................................................................................29
5.3.3  
渗漏工作管理制度
............................................................................................31
5.3.4  
文明生产管理制度
............................................................................................31
5.4  维护过程管理...................................................................................................32
5.4.1  
维护实施过程的策划
........................................................................................32
5.4.2  
维护前准备
........................................................................................................33
5.4.3  
维护过程的控制
................................................................................................34
5.4.4  
维护工作中特殊过程的控制
............................................................................35
5.4.5  
维护过程的检验
................................................................................................36
5.4.6  
设备维护的最终检验
........................................................................................37
5.4.7  
检验和试验记录
................................................................................................37
5.4.8  
过程和交付后的服务控制
................................................................................37
5.5  报告和记录.......................................................................................................38
5．6  常见故障分析与处理....................................................................................38
5
．
6.1  
汽机部分
.........................................................................................................38
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5.6.3

锅炉部分

............................................................................................................47

5.6.4

燃料部分

............................................................................................................57

5.6.5

电气部分

...........................................................................................................60

5.6.6

热工部分

.............................................................................................................65

6 维护文件包典例.......................................................................................................76

6.1 汽机....................................................................................................................76

8.2 锅炉....................................................................................................................97

1 公司简介

天津蓝巢电力检修有限公司是由天津电力建设公司所属的天津诚泰机电安装

公司改制而成。公司注册资本金 3500 万元，现有员工 5000 多人，其中各类中高

级管理、技术和技能员工近 3000 名。公司主营业务为：发电厂的运行维护与设备

检修，其它机电炉设备检修；机电炉设备、管道和热工安装、电力设备调试。

公司注册成立前，作为天津电力建设公司的所属企业，先后承建了大中型发

电厂 40 余座。公司成立后，独立承揽了大唐托克托电厂（4×600MW）、内蒙古

岱海发电厂（2×600MW）、盘山发电厂（2×600MW）等电厂的运行维护项目；

承接了天津杨柳青电厂、广东台山电厂、湖南湘潭电厂、北京京丰热电厂、天津大

港电厂、内蒙古准格尔电厂等电厂的检修项目。

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目前，公司正在致力于管理机制和管理平台的搭建，逐步集成战略牵引、文

化统领、业务明确、体系完善、权责清晰、规则健全、流程简捷、模板支撑、网络运

行的管理机制；按照“以市场为龙头，以人才拓规模，以规模创效益，以培训

提素质，以素质做服务，以服务塑品牌”的基本理念，着力打造着维护检修蓝

巢品牌。公司已通过ISO9001：2000 质量体系认证、ISO 14001 环境管理体系认

证和OSHMS 职业安全卫生管理体系认证。

2 承诺

实现电厂的安全、可靠、文明、经济生产既是电厂的目标，也是我公司的服

务宗旨。为此我公司在大唐红河电厂维护中承诺如下：

1) 选派有经验的管理及工程技术人员到大唐红河电厂维护项目；

2) 设备维护合格率100%，优良率 90%以上；

3) 设备完好率达到 100%，设备达到无渗漏标准；

4) 保证机组正常的启动、运行和停运，不发生由于承包方原因造成的机组

降出力，非计划停运事故；

5) 安全管理工作达到业主规定的要求，确保人身、设备事故零目标，无环

境污染；

6) 在机组试运期间，协助业主参加试运、质检、验收；

7) 创造全国一流的安全文明设备维护现场；

8) 设备维护及时率 100%，年度无投诉，顾客（业主）满意率 90%以上

3. 组织机构和管理模式

3.1 维护项目组织机构图

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3.2 管理部门职能

3.2.1 安全监察部职能

1）制订项目部年度安全工作目标计划，根据公司的职业健康安全与环境管

理目标、指标和管理方案，组织细化和分解项目的目标、指标和管理方案，经审

定后组织实施；

2）组织编制年度“两措”计划，经项目经理批准后督促执行；

3）组织开展安全生产的宣传教育工作，组织员工入厂前的安全教育和年度

《电业安全工作规程》的考试；负责建立安全教育台帐；协助综合管理部按地方

劳动局的规定组织项目部特殊工种人员的培训取证工作，并监督其执证上岗，

建立特殊工种台帐、档案；

4）建立安全保证资料（帐、表、册、卡），定期检查专职安监人员执行“安

全监察工作日志”情况，并提出指导性意见；

5）掌握安全生产动态，处理安全隐患；检查安全设施，检查作业人员的安

全作业行为及文明生产情况，有权制止和处罚违章作业及违章行为；对严重危

及人身安全的施工有权指令先行停止工作，并立即报告项目经理；

6）组织编制特殊劳动防护用品、用具使用计划并负责采购，同时做好劳动

防护用品、用具的保管、发放、回收及定期试验鉴定工作；

7）负责生产现场的环境监测工作；

8）负责与地方职业健康安全与环境管理部门的工作联系并处置相关问题；

9）负责与顾客及其它相关方安全生产、职业卫生与环境管理部门的工作联

系并处理相关问题；

10）负责按“四不放过”的原则事故调查工作，发生事故要保护好现场，

并立即向公司项目管理部及项目安监部报告；

11）负责项目部事故的统计、分析和上报；

12）负责检查现场用机械（包括起吊设施）和工器具使用的安全；

13）负责现场的防火设备、危险品管理工作；

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摘要：

云南大唐红河电厂投标书1公司简介.....................................................................................................................22承诺.............................................................................................................................33.组织机构和管理模式.............................

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