《劳动法》员工关系管理十大风险以及对策

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员工关系管理十大风险

以及对策

一、事实劳动关系风险

1、事实劳动关系的概念与特征；

2、事实劳动关系产生的原因；

3、形成多长时间叫事实劳动关系？

4、一个月至一年内未订立书面合同的，双倍支付工

资；

存续超过一年的，视为订立无固定期限劳动合同；

一、风险对策

1、树立合同先行观念；

2、抓紧办理劳动合同订立工作；

3、向劳动者发出订立通知书；

4、运用法律解除事实劳动关系；

5、逆转用工的身份观念。

二、无固定期限合同订立风险

A、签订人员范围扩大；

B、签订条件放款；

C、单位举证责任要求提高；

D、违法赔偿责任加强。

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摘要：

1员工关系管理十大风险以及对策2一、事实劳动关系风险1、事实劳动关系的概念与特征；2、事实劳动关系产生的原因；3、形成多长时间叫事实劳动关系？4、一个月至一年内未订立书面合同的，双倍支付工资；存续超过一年的，视为订立无固定期限劳动合同；3一、风险对策1、树立合同先行观念；2、抓紧办理劳动合同订立工作；3、向劳动者发出订立通知书；4、运用法律解除事实劳动关系；5、逆转用工的身份观念。4二、无固定期限合同订立风险A、签订人员范围扩大；B、签订条件放款；C、单位举证责任要求提高；D、违法赔偿责任加强。5二、风险对策A、正确理解无固定期限劳动合同；B、新法实施前后终止的...

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