第五章:人力资源咨询工具

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5-1 计划内容示例
要素
计划类别
计  划 依  据 可预计效果
总方针、政策
 职位编制计划
 人员储备计划
 人员需求预估
 内部供给计划
 外部招聘计划
 教育培训计划
 人力资源管理政策调
整计划
 投资预算
5-2 年度部门工作计划达成情况一览表
表号: 类别: 填表日期: 
主办/协办 成 自 价 经
5-3 年度人力需求与供给一览表
表号: 类别: 填表日期:
部门 职位 编制 实际人数(年底) 流失人数(升级、 内部招 外部招
65
人数 转换或离职) 聘人数 聘人数
5-4 年度人力费用汇总表
表号: 类别: 填表日期:
项目
单位
薪  酬
 
人力资
源费用
占营业
额比例
直接用人费用: 间接用人费用
总结
核准: 审核: 编制人:
66
5-5 年度人员离职状况分析表
表号: 类别: 填表日期:
单位  
  
  
项目
A
B
C
D
A
B
C
D
试用不
合格
A
B
C
D
上学 A
B
C
D
生病 A
B
C
D
家庭
原因
A
B
C
D
67
待遇
不合格
A
B
C
D
交通
不便
A
B
C
D
A
工作
环境
不佳
B
C
D
合计 
核准: 审核: 编制人:
5-6 年度新进员工统计表
表号: 类别: 填表日期:
姓名 性别 年龄 学历 专业 原职业 进入公
司时间
业绩
排名
能力
排名
备注
68
核准: 审核: 编制人:
5-7 年度招聘工作总结表
表号: 类别: 填表日期:
项  目 检  讨
1)招聘计划达成情况与原因 
2)招聘工作实际成效(依据《年度新进员工统计表》中新老
员工的排名情况) 
3)用人部门对招聘工作的满意度 
4)企业形象在招聘时的吸引力 
5)人员需求与招聘时间的配合情形
6)招聘速度评估
7)招聘渠道成效 
8)测评方法与测评工具评估 
9)面试心得
10)新员工流失率及原因 
11)该年度所面临的主要招聘问题与可能的解决方法
12)招聘改进事项 
核准: 审核: 编制人:
5-8 年度培训实施总结表
表号: 类别: 填表日期:
69
部门
项目
部 门 项 目
培训课程计
划 达 成 率
%
管理
营销
技术
专业
工勤
受 训 人 次
达 成 率
%
管理
营销
技术
专业
工勤
人 均 训 练
课时达成率
%
管理
营销
技术
专业
工勤
 培 训 费 用
计划达成率
%
管理
营销
技术
专业
工勤
讲师授课满意度
 核准: 审核: 编制人:
5-9 年度部门工作计划表
表号: 类别: 填表日期:
上级方针
部门目标
70
摘要:

表5-1 计划内容示例要素计划类别计  划依  据可预计效果总方针、政策 职位编制计划 人员储备计划 人员需求预估 内部供给计划 外部招聘计划 教育培训计划 人力资源管理政策调整计划 投资预算表5-2 年度部门工作计划达成情况一览表表号:类别:填表日期: 部门目标主办/协办目标达成自我评价经验总结表5-3 年度人力需求与供给一览表表号:类别:填表日期:部门职位编制实际人数(年底)流失人数(升级、内部招外部招65人数转换或离职)聘人数聘人数表5-4 年度人力费用汇总表表号:类别:填表日期:项目单位薪  酬各项福利交通费用 招募费用培训费用合计人均费用人力资源费用占营业额比例本薪加班费各项加给全勤...

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