总经理办公会管理制度

VIP免费

2024-12-04 3 0 33.47KB 7 页 5.9玖币

侵权投诉

XXXX（深圳）有限公司

总经理办公会管理制度

XXXX 管理咨询公司

二零二三年十二月

Error: Reference source not found目录

第一章总则.....................................................................................................................1

第二章基本议题.............................................................................................................2

第三章会议组织.............................................................................................................3

第四章附则.....................................................................................................................5

第一章总则

第一条公司总经理办公会以公司的发展战略为指导，讨论和决定公司经

营、生产的方针政策，解决各种经营问题，是董事会授权范围内的公司重大决策

和日常经营、生产决策的最高议事机构。

第二条制定本管理制度的目的在于提高公司总经理办公会规范化程度，

强化公司管理层的管理力度，保证公司经营、生产科学化管理的持续改善。

第三条以事实为基础、以结果为导向的高效和民主是公司总经理办公会

的议事原则。

第四条公司总经理办公会分为常规会和特别会：

1. 公司总经理办公会常规会是每周固定时间例行召开的公司管理层议事会

议；

2. 公司总经理办公会特别会是为解决公司突发性、重大经营问题而举行的临

时性公司管理层议事会议。

第二章基本议题

第五条公司总经理办公会常规会主要审议决定下列事项：

1. 公司经营、生产运行事项；

2. 其他突发事件。

第六条公司总经理办公会特别会主要审议决定下列事项：

1. 公司经营计划事项；

2. 公司管理制度和管理办法的拟定和审核事项；

3. 人事管理事项；

4. 公司合理化建议管理事项；

5. 公司其他重大经营、生产管理问题

第三章会议组织

第七条成员构成

1. 公司总经理办公会由公司总经理（常务副总经理）、行政总监、营销总监、

技术总监、财务总监、印刷中心总监、纸品中心总监、总经理文秘等常设成

员构成。

2. 公司总经理办公会扩大会议由公司总经理办公会常设成员和业务、职能管

理部门的总监助理、经理等构成。

3. 在必要时，经公司总经理（常务副总经理）批准，公司总经理办公会可

约请特别出席者列席会议。

第八条会议主持人

1. 公司总经理（常务副总经理）是公司总经理办公会的主持人；

2. 公司总经理（常务副总经理）因故不能出席时，应委托其他常设成员担

任临时主持人。

第九条会期与召集

1. 公司总经理办公会常规会在每周一下午举行。

2. 公司总经理办公会常规会如果有重大议题，经公司总经理（常务副总经

理）授权，行政办公室应提前通知到每一位到会成员。

3. 公司总经理办公会常规会因故调整时间情况下，经公司总经理（常务副

总经理）授权，行政办公室应提前将时间调整结果通知到每一位到会成

员。

4. 公司总经理办公会特别会根据需要，不定期举行，经公司总经理（常务

副总经理）授权，行政办公室应提前通知到每一位到会成员。

第十条公司总经理办公会常规会的会议准备

1. 一般性议题的常规会由每位参会成员自行准备口头或文本材料；

2. 重大议题的常规会必须由公司总经理（常务副总经理）或相关成员提出，

公司总经理（常务副总经理）批准召开；

3. 公司总经理（常务副总经理）责成相关成员组织拟定文本或电子版资料

及议题审议计划，提前报请公司总经理（常务副总经理）审阅；

4. 相关成员应提前将文本材料提交给会议主持人，主持人根据需要可委托

公司行政办公室打印或复印，如有必要可在提前发放给参会成员。

第十一条公司总经理办公会特别会的会议准备

1. 公司总经理办公会特别会必须由公司总经理（常务副总经理）或相关成

员提出，公司总经理（常务副总经理）批准召开；

2. 根据需要公司总经理（常务副总经理）可组织召开由指定人员参加的讨

论会，就公司重大经营问题进行前期分析和研究，并形成初步结果；

3. 公司总经理（常务副总经理）责成相关人员组织拟定文本或电子版资料

及议题审议计划，提前报请公司总经理（常务副总经理）审阅；

4. 相关成员应提前将文本材料提交给会议主持人，主持人根据需要可委托

公司行政办公室打印或复印，如有必要可在提前发放给参会成员。

第十二条公司总经理办公会的议事规程

1. 会议主持人宣布会议召开；

2. 会议主持人宣读会议主要议题；

3. 必要的文本或电子版材料的发放和演示；

4. 主要议题的沟通、讨论；

5. 主要议题的解决方案，或初步结论；

6. 未决议题的后续责任人、任务时间计划等；

7. 主持人宣布闭会。

第十三条会议记录

1. 总经理文秘负责对公司总经理办公会的过程和有关讨论内容进行纪录；

2. 会议结束二十四小时内，将整理后的会议纪要送交公司总经理（常务副

总经理）；

3. 会议纪要经公司总经理（常务副总经理）审批签发后，总经理文秘负责

所有参会成员对会议纪要审阅签字；

4. 总经理文秘负责签字后的会议纪要保存备案。

第四章附则

第十四条修改、补充本管理制度由公司行政办公室提出，公司总经理（常

务副总经理）审批。

第十五条公司行政办公室负责解释本管理制度。

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

5.9 玖币 0人已下载

立即下载 VIP免费下载

已全部加载

摘要：

XXXX（深圳）有限公司总经理办公会管理制度XXXX管理咨询公司二零二三年十二月Error:Referencesourcenotfound目录第一章总则.....................................................................................................................1第二章基本议题......................................................................................................

展开>> 收起<<

总经理办公会管理制度.doc

共7页,预览7页

还剩页未读，继续阅读

声明：本站为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接被用户下载，本站只是中间服务平台，本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。玖贝云文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知玖贝云文库，我们立即给予删除！

总经理办公会管理制度

相关推荐

开通VIP享超值会员特权

作者详情

相关内容

热门标签

举报选择: