华为演讲培训

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华为演讲培训
课程时数:授课:3.5 小时,演练:3 小时
  授课方式:讲演、小组研讨、演练
  必备条件:授课:便携电脑、数投、普投、音响、秒表、白板
   演练:普投、胶片、秒表、锣、教鞭、演练评鉴表
  课程简介
   本课程主要是为培养企业员工进行公司介绍及产品介绍的职业素质而开设的,分为授
课和演练两部分。通过对听众的分析,真正做到了解听众所需,进而全面介绍演讲前的准
备、演讲过程的控制及演讲后的总结,使学员学会如何消解心理的紧张感、如何按照客户所
需进行演讲的准备、现场的控制、如何开头及结尾,即如何进行技术宣讲;之后,通过场景
模拟演练,使每个学员切身感受面对客户演讲时如何准备,如何进行过程控制,更正在演
讲中的不足,以更好适应将来的岗位。
  
  适合对象
   华为技术与合资企业市场及技术支援新员工
  培训目标
   学完本课程后,学员能够达到:
  掌握根据听众情况进行演讲准备的方法;
  掌握基本演讲技巧;
  学会面对听众进行有效的演讲。
  
  课程要点
  听众分析
  企业演讲的概念
  按听众分析进行演讲准备
  演讲中的技巧及注意事项
  演讲技巧卡拉 OK 演练
  
  
  
   前 言
   一人之辩,重于九鼎之宝;三寸之舌,强于百万之师。
   演讲是获取信息的好途径,扩大联系的好机会,求知学习的好渠道,锻炼口才的好方
法。谁能离开演讲?群山之巅、江海之上、陵墓之前、讲坛之中谁能丢开演讲这一法宝?无论
是滔滔雄辩,还是百家争鸣;无论是会议上的慷慨陈词,还是谈判桌边的惊人妙语;无论
场上将的风采,还是讲充满智慧的口才。所有这些都说明:演讲是一种武器
运用它可捍卫自己,取得竞优势;演讲是一条途径,通过它可以培养能勇气
演讲是一种智慧,应用它可以机智果敢幽默诙谐。人听了演讲到理上的启迪
上的丰富思想上的教,情感上的愉悦
   朋友们,演讲有如此巨大的魅力学好演讲,不是在课上演练中,而
后的工中,将会为象古希腊哲学家、演讲家苏格底说“最有才的人,
指导别人的人,最深刻的人。
   本课程,我们将通过如何分析听众、如何进行演讲的准备、如何掌握演讲中的技巧
个方面系介绍与我们今后工息息相关的对听众演讲的方法,使我们能够掌握如何根
据听众的况进行演讲的准备及学会面对听众进行有效的演讲,以更好适应岗位。
什么是演讲
  1.1 什么是演讲
   演讲又称说(Oration),是一门综术,是语言的一种高级表现式,是
表达语言的基本意,是一计划有目的、有主有系听两方面信息的
传播它可以使解一的听众更坚定其原有的信念,时,争不同见解的听众动摇
改变其原有的思想观点,心悦诚服地接的意
   我们的听众有哪些,这就牵涉我们的演讲是些什么性质的演讲?在什么
我们服务的是企业,我们进行演讲也服务于企业,我们每个人是企业宝财富我们
每个人素质和技能的提高都是企业力增长的要素
   演讲有很多类型,这里我们的演讲主要公司技术理念的宣讲,听众大
各类客户公司相关人员,而我们的演讲随着客户群的不、客户需求的不
采用的方式方法。
  1.2 演讲的作用
  说明达信息,阐明事理
  说服:使人知,使人信
  交往交换,联感情
  激励激发以产行为的欲望
  适:心理、环境等调适,协调出稳定秩序
   ……
  1.3 演讲的主要手段
  有语言:指我们演讲的内容
  态势语言:指我们演讲的方式,通过我们语言所达的信息
  主体形象:特定环境我们衣着打扮相关环境
  1.4 演讲中的哪些渠道传递
   演讲的三个基本要素:演讲、听众、环境
   在一的演讲中,以上三个要素引发的三个方面在演讲中的重要程
   75%
   听: 13%
   触等12%
   由此可知,在一演讲中,与视觉内容及表现我们该给予高度
的。
  1.5 优秀宣讲备的条件:
   为一名优秀宣讲,应该具下列条件:公司概况、业技能、业知技巧、
决问题
   第二章 听众分析
摘要:

华为演讲培训课程时数:授课:3.5小时,演练:3小时  授课方式:讲演、小组研讨、演练  必备条件:授课:便携电脑、数投、普投、音响、秒表、白板  演练:普投、胶片、秒表、锣、教鞭、演练评鉴表  课程简介  本课程主要是为培养企业员工进行公司介绍及产品介绍的职业素质而开设的,分为授课和演练两部分。通过对听众的分析,真正做到了解听众所需,进而全面介绍演讲前的准备、演讲过程的控制及演讲后的总结,使学员学会如何消数理的紧张感、如何按照客户所需进行演讲的准备、现场的控制、如何开头及结尾,即如何进行技术宣讲;之后,通过场景模拟演练,使每个学员切身感受面对客户演讲时如何准备,如何进行过程控制,更正在演讲中...

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