行政事业单位内部控制报告-项目绩效双监控和评价制度

VIP免费

2025-03-03 9 0 18.7KB 2 页 5.9玖币

侵权投诉

第一章预算绩效管理

第一节项目绩效编制及审批流程

第一条财务科收到财政局项目申报相关政策文件后需及时与业务科室沟通，并将相关预算、绩效填报文件转发给业务科室。

第二条业务科室应当根据国家、财政相关政策文件要求、以往年度的预算以及下一年度的工作计划等编制专项项目支出预算，同时编制专项

项目绩效指标，按照单位要求填写相应的年初绩效申报材料。

第三条专项项目绩效指标应尽可能细化、量化。

第四条专项资金支出绩效申报表编制完成后，需按单位审批程序审批通过后报送区财政局。

第五条绩效评价指标

（1）一级指标：一般从项目投入、管理、产出、效益及满意度四个维度设置，根据璧山区绩效自评表要求，建议预算执行率和一级指标权重

统一设置为：预算执行率 10%、产出指标 50%、效益指标 30%、服务对象满意度指标 10%，无管理类指标。

（2）二级指标：对一级指标的细化，把一级指标细化为多项具体工作内容。例如产出数量、产出质量、产出时效、产出成本，以及经济效

益、社会效益、生态效益、可持续影响、服务对象满意度等。

（3）三级指标：将二级指标的工作任务明确为具体要求。要根据工作实际设置，其中可将重点工作目标、具体工作任务作为对应的三级指

标。

（4）核心指标：一般来说，能够反映项目产出和效果的指标是核心指标，而投入与管理是非核心指标。

具体绩效评价指标如表 1 所示。

第二节项目预算绩效双监控流程（绩效实现程度与预算执行进度双监控）

第六条监督检查的内容包括：

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

5.9 玖币 0人已下载

立即下载 VIP免费下载

摘要：

第一章预算绩效管理第一节项目绩效编制及审批流程第一条财务科收到财政局项目申报相关政策文件后需及时与业务科室沟通，并将相关预算、绩效填报文件转发给业务科室。第二条业务科室应当根据国家、财政相关政策文件要求、以往年度的预算以及下一年度的工作计划等编制专项项目支出预算，同时编制专项项目绩效指标，按照单位要求填写相应的年初绩效申报材料。第三条专项项目绩效指标应尽可能细化、量化。第四条专项资金支出绩效申报表编制完成后，需按单位审批程序审批通过后报送区财政局。第五条绩效评价指标（1）一级指标：一般从项目投入、管理、产出、效益及满意度四个维度设置，根据璧山区绩效自评表要求，建议预算执行率和一级指标权重统一设...

展开>> 收起<<

行政事业单位内部控制报告-项目绩效双监控和评价制度.docx

共2页,预览1页

还剩页未读，继续阅读

声明：本站为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接被用户下载，本站只是中间服务平台，本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。玖贝云文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知玖贝云文库，我们立即给予删除！

行政事业单位内部控制报告-项目绩效双监控和评价制度

相关推荐

开通VIP享超值会员特权

作者详情

相关内容

热门标签

举报选择: