瓷砖导购员销售技巧

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导购员如何提升自己的导购水平  
  一、要掌握产品专业知识和卖点
  要成为赢家要先成为专家。作为一名导购员的基本技能,首先必须要掌握产品的卖点
(包括要掌握相关的企业文化),挖掘所卖产品的与众不同之处(只要用心去找总能找到),然
后“以长比短”(就是“以己之长,比人之短”,这个是市场竞争的现实情况,当然要掌握
一定说话技巧,绝不能恶意攻击竞争品牌),我们只有做到专业化,才能在残酷的竞争中脱
颖而出,创造良好的销售业绩。  
  二、善于慧眼识顾客
  作为一名导购员,每天面临的竞争是很激烈的,在一些品牌众多的大卖场更是如此。
所以,如何在过客匆匆的卖场中“慧眼识真金”,迅速识别哪些人今天一定要购买商品,
哪些是潜在顾客,哪些只是随便看看,哪些是其它厂家或经销商的“卧底线人”,都需要
导购员日积月累,练就“好眼力”,然后果断地抓住机会,针对不同的“顾客”(广义的,
来的都是客)采取不同的应对措施,最终实现“既卖了货,又做了宣传,还打发了‘卧
底’”的有效销售。  
  三、能抓准顾客的需求
  抓住了恰当的机会之后,接下来就是,针对真正的顾客,如何尽快地摸清他们的需求。
在找准了顾客的真正需求之后,就能够做到“量体裁衣”、“拿对钥匙”,保证每位顾客
都能满意而归。  
  四、善于触动顾客的情感  
  找准了顾客的真正需求之后,下一步要对顾客“动之以情,晓之以理”。一般来讲,
除非是品牌的“拥护者”或“回头客”,普通的顾客在刚刚接触一个品牌的时候往往会不
自觉地带着一种“批判性的怀疑”,这时候如果导购员“不识时”或“不知”地
跟前胡吹能会遭遇顾客立马表示没什么,我只是随便看看”的搪塞,这
恐怕是我们每个人都不希望出现的结局此,我们不从简单入手深入
循序渐进,用最为有效的方式首先博得顾客的同。只要他认可你了,下面就好了,这
时候如果再把导到产品来,他就会不知不觉地善意的“圈套”,顺从
描述进入那美妙的产品世界。“柳暗花明,正是水到成之时”,这时候
他要是不买,他就会总感觉对不住说,他能不买?  
  、知道将心比心
  ,有些导购员在商品的导购过中很容易出现“底”或“由衷”的
尴尬有人去思考什么。化这个尴尬,只要心比心,在心中设想自己
就是顾客,自己如果来买,会有什么样问题,会关心哪些面,会在哪些服务,真正
做到这的话,那么你的导购技巧必然会在潜移默化中提升,对顾客的和力会在不知
不觉中增强服务意识会漂亮再上一个水准,的销售业绩便耀眼地迈上新台阶
  
  设计好导购
  个好的导购应当说表示出,顾客如果买了我们的产品将获得哪些好处和
利益要宣传产品的点,还要产品的化成顾客的利益点。面对顾客以这
一定是以最理的成本获得完美装修效果。用我们能/科瓷砖就能使您
到这一的。我们根据您家的情况为您选想合适的品种,核算出最理的材料成本,
还有,我们的售后服务跟踪人员保证家的施效果。”此后,再根据顾客需要回  
  、用对顾客提的技巧
  顾客提有很多技巧,提方式不一到不同的效果。如一个顾客进门
瓷砖当面就瓷砖什么?什么样瓷砖?”顾客能会很不耐烦
礼貌如果我们的导购员能面带微笑的这么问:“先!想您不会告诉您想
瓷砖用于什么方吧?我才能帮您选择合适的品种和型号能为您核算出用量”。这
,顾客会想帮他的并且认是这面的专家,他会相信你有,提
时必须:开始时,不要对顾客提出很多问题,既不能现出冷淡顾客感觉
更多的情况。不能现出对顾客的私事很感兴趣一个问题最多切记
不要追问。还有,提不要用审问式语气,要语气,不正面定顾客的意
。  
  怎样让顾客你走  
  多的顾客买东西,实际上已说了一些关于产品的信息,有了一些的发。
他们的信息可能来自装饰公司设计师朋友推荐广告促销和其它因素这时导购员的任务
就是加强这些信息影响并进一步引向方向。企一下改变顾客的思想
观念可能很如果我们的导购员能充分利用现有基和顾客己知的信息与之交谈
尽量使用“顾客预想答案”来回他的问题,这样容易使顾客你设定的方向走,最
终在不知不觉中做出了希望定。
  导购的案例分析  
  1.案例顾客只看不买。  
  导购员会经常遇到一些精明的顾客只看不买的问题(他们要先看过很多的、很多的
品牌,反复的比定购买)。面对这一的顾客我们会经常犯一个严重错误,就是当
这个顾客离店时我们顾客深刻印象为他们了很多的,看过很多的产
品,信息收集较丰富,如果当他离开我们的专卖店却未能感到我们的产品和服务区
于其它品牌的产品和服务时,那么我们和这个客能性就很了。
  那么怎么让顾客离店深刻印象呢?有一个有效的方法,就是顾客的
中到一、两块他所意的产品去,大力造其点。当他们离店时,这一两块
印象牢牢在顾客的脑海中。当他们到了一家瓷砖店时,他们能会自
“看来还是刚才家的好,何不回头去看看?”,这个顾客成能性
就比大,导购员每导购都要力以销,不要为这个顾客购买的能性就不
尽力销,千万不要何一个销产品的机会。
  2.案例不定顾客。
  当一个导购员的感到用尽全身不定时,就应顾客交给一个导
购员,这时候,我们通常把二个导购员成经理或主管的就是顾客感觉到了
二个导购员有了这种所权威地位,他就比较容易和顾客做更一步通,
出一些必要的措施来挽救意。
  3.案例同时接待几位顾客。
  导购员有时不不同时接待两位以的顾客,其中的情况就比较复。比如:你现在
正在接一个顾客,位顾客来,当然如果有能,该另叫一位导购员来接
这位顾客。只有选择种是继续一位顾客,同时一位顾客打
招呼,点头微笑也。如果一位顾客快要成你可以说“!欢迎临能/
!稍等!马上就过来”,如果一位顾客还下定心,那么你说会使他有
长而去。这时,就应对后来的顾客说!!马上就有人过来接
的”。 
   有,如果一位顾客还没决定,又要同时接待另来的顾客,必须一位
明你马上就回来。如果又不能二位顾客,那么你就要同时接待两位顾
.有些顾客是时不接的,如果顾客在看你可仔细看看,比
转向一位顾客“让您久等!没办法,实在是!很多人都对我们能/科瓷砖
喜欢,有时会更!”用顾客的心激发顾客兴趣使顾客更加想我们的
个顾客都不的。  
  4.案例顾客带朋友或施
     析:这意着这个意要比顾客做很多,顾客带施者就是
他来做专家、参谋的。他们被授权以自的发,而顾客比较信服他们的意
问题是导购员不使他们都感到满意,为他们的好是不同的。
  应对策略在此情况下,保持谨慎,然后慢慢的摸清情况,
最大后,抓住点,大选择导购方向
   析:也能施者必须先为真正的买绝对依赖他的判断,同时应
怠慢真正的付款(买家)有时,我们赞扬者的意见可获得同和作。
同时我们要意买家朋友影响力,意不要让朋友成为买家购买的障碍想方法把
他们也可其它的导购过来接的导购,而买家朋友意力。总之,
导购员应分析导购时不同面,种实际手,力争掌握处理问题
。  
  5.案例五:顾客有抱怨、不,不满意的时候。
    析:顾客不不满意对导购来说是大的如果我们处理不好,他就有
能不他自己不顾我们的商,而且也他的朋友也顾,造成对品牌声誉
影响
  应对策略针对这种情况,导购应该牢,用温柔的回驱散顾客的
怨愤,不激动的顾客如何的出口伤人,导购员必须保持镇定和同情的心表示
顾客的角度问题后,清顾客不满的原因什么?有一点不什么问题
导购员力争顾客相,他说的种情况是绝有的,其主旨顾客下商
和导购员好的印象;另面是最后到顾客满意,买卖关变得融洽的。
  6案例六:上门价格
    析:顾客上门价格“这种瓷砖?”“瓷砖怎么?”这其实是一种
的提就好我们面后吃饭?”你可以正面回答也可以不正面回
  应对策略A语言:“!装修吗?这是我们的”如果顾客看
我们就程序来导购。B如果顾客还是很刁钻,不看马上问价格我们
答:!要看有多大的需求,不同的量我们给您不同的”。
有效处理技巧
题记:在我们售中或是售后中总是会出现一些客户的投诉,甚至有些看似
是无理取闹的客户,有时候我们的店员也会激起个人的“斗志”与客户对垒,
给我们的销售和形象大打了折扣。我们应该怎样来正确处理客户的投诉,不仅不
让客户对我们失望,甚至会让其成为“口碑营销”的传播者
说,“人之,性本善”。话的人是很容易来处理
情的。每个客是不讲理,然而从根,他是理的、是讲
理的。只是,通,少店员对客瓷砖销售
多客告诉瓷砖一些装修细节,他或就打话要退货,说
瓷砖出现了问题,实际上是他铺贴错误等等
无论出现怎样,我们最先回说,“这都是我们的,我
们会马上解决的”。
我们有错吗?际上,我们在很多情况下是没错的,就是,是
我们的衣食父母,我们就要恭敬着。甚至有人说,爱挑”的客不是为产
品出现了什么问题,而是完美了,他们被骗,所以开始缺乏安全感,开始
“理”的我们的门进行投
的客一般有这类:
1的客户:暴躁
处理方法:他,就像茶叶,多冲几壶水,颜色变淡了。针对这
顾客,要“以柔克刚”,要多通,自己的,或是我们因什么原
摘要:

导购员如何提升自己的导购水平    一、要掌握产品专业知识和卖点  要成为赢家要先成为专家。作为一名导购员的基本技能,首先必须要掌握产品的卖点(包括要掌握相关的企业文化),挖掘所卖产品的与众不同之处(只要用心去找总能找到),然后“以长比短”(就是“以己之长,比人之短”,这个是市场竞争的现实情况,当然要掌握一定说话技,绝不能恶意攻击竞争品牌),我们只有做到专业化,才能在残酷的竞争中脱颖而出,创造良好的销售业绩。    二、善于慧眼识顾客  作为一名导购员,每天面临的竞争是很激烈的,在一些品牌众多的大卖场更是如此。所以,如何在过客匆匆的卖场中“慧眼识真金”,迅速识别哪些人今天一定要购买商品,哪些是...

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