公司战略规划管理制度(通用版)

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文件编号： ZD/YC1520001—2010

公司战略规划管理制度

编制：规划总部

审核：

批准：

发布日期：2010 年7月7日实施日期：2010 年7月7日

广西 XXXX 股份有限公司

受控状态受控

广西 XXXX 股份有限公司管理制度修改标识：0

公司战略规划管理制度

1 目的

规范公司战略规划管理，确保公司中长期战略规划的持续性和有效性，实现公司的

持续发展。

2 适用范围

2.1 适用公司中长期战略规划的管理和公司专项战略规划的管理。

2.2 本制度除注明之外，“集团公司”是指广西 XXXX 集团有限公司，“公司”是指广西

XXXX 股份有限公司，“子公司”是指广西 XXXX 股份有限公司的控股子公司。

3 战略规划管理机构

3.1 公司战略规划的管理机构包括公司董事会、战略管理委员会、规划总部和各职能战略

小组。

3.1.1 董事会是公司战略规划的最高决策机构。

3.1.2 董事会下设战略管理委员会, 由公司高级管理人员、外部专家和主要职能部门领导

等组成，由公司董事长担任委员会主任，总经理担任副主任，主管规划总部的副总经理

担任秘书长。

3.1.3 规划总部是公司战略规划的日常管理机构，在公司战略管理委员会领导下开展工

作。

3.1.4 各职能战略小组由主管的公司领导担任组长，相关部门领导和职员担任组员。

3.2 公司董事会职责

3.2.1 负责公司战略规划的审批。

3.2.2 负责涉及公司中长期发展的专项战略规划的审批。

3.3 战略管理委员会职责

3.3.1 负责公司战略研究、战略方向确定和战略方案选择。

3.3.2 审核公司战略规划。

3.3.3 审核子公司战略规划。

3.3.4 审核涉及公司中长期发展的专项战略规划。

3.4 规划总部职责

3.4.1 负责公司战略规划的日常管理工作。

3.4.2 组织制订公司各项战略规划管理制度。

3.4.3 负责公司信息的收集、整理，进行战略调研、分析。

3.4.4 组织制订公司中长期战略规划。

3.4.5 组织各职能战略小组制订职能战略规划。

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文件编号：ZD/YC1520001—2010公司战略规划管理制度编制：规划总部审核：批准：发布日期：2010年7月7日实施日期：2010年7月7日广西XXXX股份有限公司受控状态受控广西XXXX股份有限公司管理制度修改标识：0公司战略规划管理制度1目的规范公司战略规划管理，确保公司中长期战略规划的持续性和有效性，实现公司的持续发展。2适用范围2.1适用公司中长期战略规划的管理和公司专项战略规划的管理。2.2本制度除注明之外，“集团公司”是指广西XXXX集团有限公司，“公司”是指广西XXXX股份有限公司，“子公司”是指广西XXXX股份有限公司的控股子公司。3战略规划管理机构3.1公司战略规划的管...

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