某公司超经典的薪酬激励方案
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2025-01-08
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如何把企业战略策略与人力资源策略联系在一起？
How to link business strategy with HR
strategy together ?
远景
战略目标
人 / 财 / 物
岗位设置； A 市人才
供求状况；薪酬水平
长期目标
短期目标
商业活动 (1)
开拓 X产品
在A城市的
市场
资源
十年内成为国内市场上的 三甲
五年内在国内市场上的市场占有率 15%
三年内销售额增长一倍
本年度产品 X在市场上的份额增长两倍
战略规划
业务流程、组织结构
工作分析
岗位评估
岗位评估
薪酬激励
人力资源开发
培训体系
职业生涯规划
业绩管理
人
力
资
源
管
理
核
心
人力资源框架
薪酬的目的
薪酬的目的 --
-- 薪酬推动行为
薪酬推动行为
Purpose of Compensation
Purpose of Compensation—
—
Compensation drives
Compensation drives
behavior
behavior
吸引
Attract
保留
Retain
激励
Motivate
加入
To join
工作
To work
改善企业绩效
To improve organization
performance
商业目标
Business
Objectives
完
成
商
业
活
动
报酬
经济的 非经济的
直接的
基本
工资
业绩
奖金
股权
红利
各种
津贴
间接的
保险
福利
补助
优惠
工作
有趣的工作
挑 战 性
责 任 感
褒奖的机会
成 就 感
发展的机会
工作环境
合 理 的 政 策
称 职 的 管 理
意气相投的同事
恰当的社会地位标志
舒适的工作条件
弹性时间工作制
缩减的周工作时数
共担工作
自助食堂式报酬
便利的通讯
报酬体系
薪酬方案的目标
薪酬方案的目标
Compensation Program
Compensation Program
Objectives
Objectives
1. 对内公平性
2. 对外竞争性
3. 企业支付能力
4. 容易管理者掌握
5. 符合法规
6. 便于员工理解
平 衡
平 衡 (1)
(1)
Balance
Balance
$
成本
成本
对外竞争性
External Competitive
企业支付能力
Affordable
平 衡
平 衡 (2)
(2)
Balance
Balance
竞
争
公平
公平
对外竞争性
External Competitive
对内公平性
Internal Equity
薪 酬 系 统 的 构 成
薪 酬 系 统 的 构 成
Reward System
Reward System
Component
Component
薪酬策略：如何支付
薪酬支付理念：公司支付什么，为什么要支付
岗位分析：岗位描述
岗位价值：岗位评估
工资幅度
职级划分
薪酬
支付
体系
薪酬哲学
四个基本问题： Why, What, How, Who
•Why: 为什么我们需要薪酬计划？该计划的首要目标是什么？
•What: 我们支付什么？付酬的因素是什么？
•How: 我们如何支付？用什么样的支付方式
•Who: 哪些人适合该薪酬计划？合格的标准是什么？
薪酬的理念（续）
Why:为什么我们需要薪酬计划？该计划的首要目标是什么？
•Attract 吸引 :
•Motivate 激励：
•Retain 保留：
•Align 一致：
•Recognize 承认：
•Provide Security 提供保障：
摘要：
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如何把企业战略策略与人力资源策略联系在一起？HowtolinkbusinessstrategywithHRstrategytogether?远景战略目标人/财/物岗位设置；A市人才供求状况；薪酬水平长期目标短期目标商业活动(1)开拓X产品在A城市的市场资源十年内成为国内市场上的三甲五年内在国内市场上的市场占有率15%三年内销售额增长一倍本年度产品X在市场上的份额增长两倍战略规划业务流程、组织结构工作分析岗位评估岗位评估薪酬激励人力资源开发培训体系职业生涯规划业绩管理人力资源管理核心人力资源框架薪酬的目的薪酬的目的----薪酬推动行为薪酬推动行为PurposeofCompensationPu...
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