人力资源部年终工作总结及计划

VIP免费
2025-01-08 0 0 2.11MB 34 页 5.9玖币
侵权投诉
人力资源部工作总结
主要内容
xx 年贡献目标完成情况
存在的问题及需改进之处
xx 年主要工作计划
关于战略人力资源
关于招聘
关于培训
关于员工关系
薪酬与激励
关于基础管理
制度建设与流程再造
xx 年贡献目标完成情况
关于战略人力资源
序号
起止时间 主要内容 主要考核认定指标/结果/程度
完成情况
自评
1 6-12月 人力资源系统管理软件购买使用
提高管理效率，及时准确地提供决策的人
力资源信息报告
D
2 7-10月 配合企划进行企业文化的开发与宣导
企业文化资料每月不少于2份，并进行企
业文化授课1-2堂。
A
3 3月、7月 加强目标与绩效管理，发挥制度功效 进行不同范围内的目标与绩效培训 A
8/9-9/1 员工满意度调查
洞悉我们管理中存在的问题，探究每位员
工的真实想法和建议
A
6月-12月 提案管理及合理化建议 节能降耗，提高管理效率 B
调查人数159人，
合理化会议5次，有效建议400余份，
类别
工作汇报（完成情况自评：A完成、B基本完成、C未完、D未做）
考虑投入费用过高,经部门协调并入信息化管理课采购的管理
软件中.
年初计划贡献目标
情 况 说 明
战
略
类
计划
外
内刊的投稿近20篇,企业文化授课<高效的团队建设>
1。18绩效面谈，7。20生产系统工资考核培训
关于招聘—招聘统计
总人数
(至11.11.30)
xx 年各团队人员流动比较表
注：管理人员包括：课长以上管理人员 +普通管理人员
辅助岗包括：各部门文员 +司机 +食堂人员
销售包括：主机 +冷却塔
招聘统计： xx 年共实现招聘 209 人，新进率 24%
其中离职 142 人，离职率 1
6% ；
实现人员净增 67 人，净增率： 8% 。
附表：
关于招聘 --- 人员结构
2003—xx 年度人员结构状况比较
分析：
1、2009—xx 三年
中，公司人员结构变
化不大，工人队伍与
上一年度持平 ,销售
比例略有减少 ,服务
人员增长 1% 。
2、管理人员所占的1
0—11% 的比例中，普
通管理人员仅占 28%
左右，近七成为课长
以上管理人员。
25%
31%
23%
27%
24%
6%
14%
14%
24%
14%
22%
15%
0%
10%
20%
30%
40%
新进率 离职率
xx 年度各团队人员新进、离职率比较图
平均新进率
平均离职率
分析：新进比例最大的团队是技术团队，缘于离职率最高，多为离职补充，净增比例最大
的团队是售后服务，在离职率保持最低的情况下，人员净增 17% ，呈现了队伍稳定、素质提
升的趋势。
关于招聘 --- 增离职状况
摘要：

人力资源部工作总结主要内容xx年贡献目标完成情况存在的问题及需改进之处xx年主要工作计划关于战略人力资源关于招聘关于培训关于员工关系薪酬与激励关于基础管理制度建设与流程再造xx年贡献目标完成情况关于战略人力资源序号起止时间主要内容主要考核认定指标/结果/程度完成情况自评16-12月人力资源系统管理软件购买使用提高管理效率，及时准确地提供决策的人力资源信息报告D27-10月配合企划进行企业文化的开发与宣导企业文化资料每月不少于2份，并进行企业文化授课1-2堂。A33月、7月加强目标与绩效管理，发挥制度功效进行不同范围内的目标与绩效培训A8/9-9/1员工满意度调查洞悉我们管理...

展开>> 收起<<
人力资源部年终工作总结及计划.ppt

共34页,预览7页

还剩页未读， 继续阅读

声明：本站为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接被用户下载，本站只是中间服务平台，本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。玖贝云文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知玖贝云文库，我们立即给予删除！

相关推荐

更多
立即下载
分类：办公文档 价格：5.9玖币 属性：34 页 大小：2.11MB 格式：PPT 时间：2025-01-08

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务

作者详情

相关内容

更多

热门标签

人际关系 动力学连接体 力的合成 配电装置 高考理综 全宋诗作者索引 公务员考试
/ 34
评分 收藏
分享
立即下载 VIP免费下载
客服
关注