销售人员薪酬方案

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销售人员薪酬方案制定的总体原则

1、实现销售有提成，多劳多得，体现激励。

2、业务费用部分承包，公司、销售人员均担。

3、与经销商资源共享，协作共赢，利益均沾。

销售人员薪酬体系构成

1、工资总额=基本工资+销售提成+福利费（住房补贴、五险一金、手

机费（单独凭发票报销，有最高限额控制））

2、基本工资

3、福利费

相关费用报销程序

由各办事处将业务员费用报销单据汇总整理完毕后，以快递形

式发给公司销售部（每月一次，邮费公司承担），由专职人员负责

统一审核、上报、审批、报销。

报销时间节点：

1、各办事处每月 5日前将需报销单据、凭证等快递至销售部；

2、销售部专职人员每月 5日—12 日负责将上月各办事处需报销单据、

凭证整理、审核、确认好、交由本部门及财务部审核、批准，统一报销。

3、财务部负责将各办事处销售人员报销的费用金额在每月 15 日前，

业务级别档级试用期基本

工资

转正后基

本工资

业务员

一档 900 1050

二档 1100 1250

三档 1300 1450

四档 1500 1650

销售主管

（片区经

理）

一档 1300 1600

二档 1600 1900

三档 1900 2200

四档 2200 2500

办事处主任

（大区经

理）

一档 2000 2500

二档 2500 3000

三档 3000 3500

四档 3500 4000

福利项目业务员销售主管办事处主任

住房补贴

（元/月） 150 170 200

取暖费

（元/月） 130 130 130

手机费限额

（元/月） 350 400 450

五险一金以社平工资最低缴费基数或实际合同工资为基

数，就高不就低

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摘要：

销售人员薪酬方案制定的总体原则1、实现销售有提成，多劳多得，体现激励。2、业务费用部分承包，公司、销售人员均担。3、与经销商资源共享，协作共赢，利益均沾。销售人员薪酬体系构成1、工资总额=基本工资+销售提成+福利费（住房补贴、五险一金、手机费（单独凭发票报销，有最高限额控制））2、基本工资3、福利费相关费用报销程序由各办事处将业务员费用报销单据汇总整理完毕后，以快递形式发给公司销售部（每月一次，邮费公司承担），由专职人员负责统一审核、上报、审批、报销。报销时间节点：1、各办事处每月5日前将需报销单据、凭证等快递至销售部；2、销售部专职人员每月5日—12日负责将上月各办事处需报销单据、凭证整理、...

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