公司企业财务管理制度-财务管理制度1

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管理制度——财务管理制度
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财务管理制度
第一章 总则
第一为加强深圳市欧兰特精密五金制造有限公司(以下简称
“公”)
业会
第二条 本制度适用于深圳市欧兰特精密五金制造有限公司。各
级领导和全体员工都必须严格遵守、认真执行。
第三条 司实行财务工作集中统一领导,统一掌握安排资金
作、资金使用、财产购置、费用开支、财产损失处理、各种收入一
上交公司,各部门不得对外收费。各项支出必须经财务部门审核,
司设财务负责人,协助总经理全面领导公司的财务
作。公司财务部,主要负责组织、控制财务收支和全面核算、监督
司业务,为各项经济决策提供准确的信息,同时做好各项财务收支
测、计划、控制、核算分析和决算、考核工作,有效利用企业的各
第五条 公司财务部配备合格的财务人员,依法办理财会工作。
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财会人员因故离职时,必须办妥交接手续,不得中断财会工作。
第二章 主要会计政策
第六条 本公司执行的会计及财务制度为:《会计法》、《企
业会计制度》、《外商投资企业财务制度》等。
第七条 以每年元月一日至十二月三十一日为一个会计年度。
第八条 记账原则和方法:以权责发生制为原则,实行借贷记账
法。
第九条 企业的会计核算以人民币为记账本位币。
第十条 公司的固定资产按直线法计提折旧。
第十一条 模具摊销按五五摊销法。
第十二条 存货按实际成本计价。
第十三条 按照有关规定计提坏帐准备、存货跌价准备和各项
资产减值准备。
第三章 固定资产管理
定资产,是指为生商品、提劳务、出或经
使寿
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使
固定资产核算方法:
本公司固定资产按实际成本计价。固定资产折旧用直线法平均
, 按固使用( 10
)
确定分折旧率如:
类 别 使用年限 年折旧
房屋建筑物 20 4.5
机器设备 10 9
运输工具 5 年 18
设备 5 年 18
第十五条 固定资产管理的目标是:行固定资产投
资,维护管好有固定资产,保证公司固定资产的安全和完整
提高固定资产利用
外购固定资产按年度计划行。
第十六条 实行固定资产归口管理。
司财务部统一管理固定资产的原则下,照固定资产的类别
和管理要关部门负管,根据固定资产的使
使用部门位)负责具体管理步落部门和个人。
使
使
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第十七条 的利用固定资产,制和
按照集中领导、归口管理的原则固定资产类别确定分工管
(一)财务部作为固定资产的主管部门立健全固定资产
明细帐、
(二)公司机器设备全部生产部门归口管理。
(三)生产部门负责生备的购建、和使用
理。
)行部负责生产厂区动力设备的购建、安理和使
用管理。
(五)公司仪表测设备应由归口管理
)行部负责公司的计算机、计算机附属设备购置及
维护和使用管理
)行部对公司的电子设备及房屋建筑物行统一管理。
)行部负责公司房屋建筑物及其附属的购置、安
维护和使用管理。
部负责公司运输工具的购置、维护和使用管理。
第十八条 使用部门职责:
(一)各固定资产使用部门(位)负责本部门(位)的设备
摘要:

管理制度——财务管理制度第1页共16页财务管理制度第一章总则第一条为加强深圳市欧兰特精密五金制造有限公司(以下简称“公司”)的会计和财务管理工作,根据《公司法》、《中华人民共和国会计法》、《中外合作经营企业法》,参照《企业会计准则》、《企业会计制度》、《外商投资企业财务管理制度》、结合公司具体情况,制定本制度。第二条本制度适用于深圳市欧兰特精密五金制造有限公司。各级领导和全体员工都必须严格遵守、认真执行。第三条公司实行财务工作集中统一领导,统一掌握安排资金运作、资金使用、财产购置、费用开支、财产损失处理、各种收入一律上交公司,各部门不得对外收费。各项支出必须经财务部门审核,报经财务负责人批准后...

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