公司管理制度大全

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目 录
第一章 总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
第一部分 公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
第一章 文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5
第二章 档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7
第三章 保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
第四章 印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10
第五章 证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15
第六章 证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15
第七章 会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16
第八章 办公用品管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 18
第九章 车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20
第十章 车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21
第十一章 交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23
第十二章 考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24
第十三章 出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26
第十四章 通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29
第十五章 公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29
第十六章 员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32
第十七章 借款和报销的规定. . . . . . . . . . . . . 32
1
第十八章 员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34
第十九章 计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36
第二十章 合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36
第二十一章 卫生管理制度. . . . . . . . . . . . . . 45
第二十二章 财务管理制度. . . . . . . . . . . . . . 45
第二十三章 财务报销管理制度. . . . . . . . . . . . 47
第二十四章 员工工资发放管理制度. . . . . . . . . . 51
第二十五章 廉政建设制度. . . . . . . . . . . . . . 54
第二部分 各部门管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . .55
第一章 行政办公室职责. . . . . . . . . . . . . . . 55
第二章 财务部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 57
第三章 销售部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 58
第四章 技术部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 59
第五章 生产部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 59
第六章 采购部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 61
第七章 质量部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 61
2
第一章 总 则
为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展
壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,
特制订本公司管理制度大纲。
一 、 公 司 管 理 制 度 大 纲
 1公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制
度和决定。
 2公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有
损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
  3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的
技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种
形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
3
  4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提
供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就
一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
  5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才
智,提出合理化建议。
  6、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保
证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工
提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、
考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
  7、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节
约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作
和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
  8、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制
度的行为,都要予以追究。
二、 员工守则
1、 遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。
2、 维护公司声誉,保护公司利益。
3、 服从领导,关心下属,团结互助。
 4、 爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。
 5、不断学习,提高水平,精通业务。
4
 6、积极进取,勇于开拓,求实创新。
第一部分 公司管理制度
第一章 文件管理制度
为减少发文数量,提高办文速度和发文质量,分发挥文件
各项工作导作,特制订本制度。
一、文件管理内容主包括:上级函文,同级函
文,本公司上报下发的各种文件、资料按照分工的原则,全公司各
文件办公室归口管理。
、收文的管理
、公文的
1.凡来公司公文件(除公司领导订外)均由办公室登记签
5
2.上级机要部门发的文件,要进行信封文件、机要
编号的“”核定,如果其中一项不对即报告上级
要部门,并登记差错文件的文
3.公文的编号保管
1、 办公室秘书上级来拆封后应时附上“文件传阅
”,并分类登记编号保管。公司办或归档的公司领导亲启
文件,公司领导启封后也应交办公办理正常手续
2、本公司出人员开会带回的文件及资料应别送交
室秘书进行登记编号保管,不个人保
4.公文的阅批与分
1凡正式文件均需别由办公室主副主根据文件
和性质阅签后办公室秘书送承办部门办,要文件应呈
公司领导或分管领导)亲自阅批后送承办部门办。避免
件积压误事,一般应在当天阅签完,紧急文件要立办。
6
2般函据等,分别由办公室秘书直接转处理。如涉
位会办的文件,后再转处理。
3、为加速文件运转,办公室秘书应在当天第二天将文件
公司领导和办部门,关系到两个以业务部门,应按批示次
序依次传阅最迟得超2天(况例外)
5.文件的传阅
1传阅文件应严格遵守传阅规定,不得将密级的文件
家、宿舍或公共场所得将文件转借其他阅看尚未传达
的文件不外泄露内容
2阅读文件应抓紧时间当天阅后应在班前将文件办公
阅批文件一得超2阅后应签名示负责。有领导
批示”、意见”,办公室应有关部门和人员文件
要求和领导批示办理有关事
7
3、 文件应送交办公室秘书切忌横传
4 办公室秘书对文件检查督促的责任,办部门接到
文件、函电应即指人办理。得将文件压放如需备查
应按照公司有关规定,并征得办公意后,予以复印摘抄
时归档周转
第二章 档 案 管 理 制 度
一、严格执和国家的保全制度,档案案卷
全。
各部室应在每季向公司办公室移交上季度文书档案
清交手续
各部室应明确规定档案责任人,档案责任人(档案对本
部门档案的收集、建、保管、借阅和利用负全责。
8
规章制度、办法、人事、资资料会议记录会议纪要、
简报电话记录来访记录上级来文、公司发文、工作计划
和工作结以及添置设备财产产权资料由办公室负归档
各工程项立项、设计理、及技术等图纸
技术资料、质量资料由投资发展部归档
类承包合同、务合同、议的由财务部归档
件、复印办公室归档其他部门备份存档由信息中心实
电脑化管理。
招商引资贷款目申报资料征地拆迁批复
技术、图纸别由投资发展部、市场部等业务部门业务分工
归档
归档资料必须合下要求
1、文件材料齐全完整;
2、根据档案内容合并整理、立
9
3根据档案内容历史关系,区别存价值整理、
案卷标题简明确切便于保管和利
档案资料借阅需履登记签字手续资料借阅需
分管领导。
分管领导定期组织档案责任人、业务部门组成档案鉴
超期档案进行定,提交档案报告,并根据有关规定的
一、加强档案保管工作,做好防盗防火防虫防鼠防潮
工作,定期检查档案保管工作。
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摘要:

目录第一章总则.......................3一、公司管理大纲....................3二、员工守则.....................4第一部分公司管理制度..................5第一章文件管理制度..................5第二章档案管理制度.................7第三章保密制度....................9第四章印章使用管理制度度..............10第五章证照管理制度.................15第六章证明函管理制度................15第七章会议管理制度..........

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