公司规章制度
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公司规章制度（暂行）
公司规章制度是企业最重要的管理制度之一，它与国家法规及企业
其他相关章程、制度等一起构成企业规范化、制度化、标准化管理的基础，
是保证企业从事正常生产经营活动不可缺失的基本前提。同时，它又是员
工保障自己合法权益的重要依据。
随着公司的发展，制度中规定的条款都有可能随之相应修订。不过任
何条款的变动，都将及时公示告知或以其他方式通知。如有疑问，欢迎与
公司坦诚交流，公司将竭力帮助排忧解疑。
本手册解释权归厦门
XXX
工程技术有限公司
1
人事管理制度
第一章 人事政策
人事政策是人事管理原则的具体体现，人事政策由招聘录用政策、晋升和
调配政策、薪金福利政策、绩效激励政策、培训教育政策、员工关系政策，六个
部分组成。
一、 招聘录用政策
1、德才兼备、德为基础；
2、强调共同理想与价值观，团队意识和协作精神；
3、在注重专业技能的同时强调综合素质和发展潜力。
二、晋升和调配政策
1、以能定职，提供发展空间，而非资历和功劳，这样才能保持企业发展
的活力；
2、强调沟通、重视考核；
3、统一调配，为员工提供选择机会；
4、重要岗位任命，必须德才兼备，内竞为主，外聘为辅。
三、薪金福利政策
1、按照市场化的原则达到外部均衡，随着企业发展，工资逐步达到处于
2
同行业中上水平，福利处于同行业较高水平；
2、按照岗位差异化的原则达到内部均衡；
3、倡导正确的金钱观念；
4、为业绩优秀者加薪；
5、薪酬保密。
四、绩效激励政策
1、正确协调精神与物质的关系、保持人才稳定；
2、激励的方向体现公司的发展政策；
3、建立团队归属感和对前途的信心。
五、培训教育政策
1、培训作为激励政策的组成部分，是保持企业和员工活力的手段；
2、对外开放，吸收其它企业先进经验。
六、员工关系政策
1、尊重；
2、和谐；
3、共赢。
第二章 招聘选拔
1、人员招聘必须提前提出申请后方可招聘；
2、岗位空缺应遵循内部优先之原则；
3、公司所需人才一律公开招聘，择优录用，做到平等竞争、公开公正。
3
第三章 入职管理
新人请在指定日期到公司行政人事部报到，如因故不能按期前往，应与行
政人事部取得联系，另行确定报到日期。
1、新进人员的试用期为1-3 个月，试用期转正由个人填写《自我鉴定表》
部门填写《转正审批表》转行政人事部，作业员转正由行政人事部批复、班组长
（含同等级别）职务人员转正由总经理批复；
2、员工在试用期表现不佳或达不到岗位要求，公司可随时停止试用、解除
劳动关系。试用期间员工感到公司实际情况、发展机会与预期有较大差距或其
他原因而决定离开，可提出辞职，并按规定程序办理离职手续；
3、员工入职时应与公司签订《劳动合同》约定双方权利、义务等相关事项。
由于员工资料不全或不实造成未能进行用工报备、签订《劳动合同》、缴纳社会
保险或造成重复劳动关系的，由员工本人承担由此引发的责任。
第四章 离职管理
员工离职分类
1、辞职：员工个人原因辞去工作，经公司同意解除劳动合同关系；
2、劝退：在试用期内达不到公司用工标准，公司与其解除劳动关系；
3、辞退（解雇）：正式员工严重违反公司规章制度，及劳动合同法规定
情形的，公司予以辞退并解除劳动合同关系。
员工离职期限
1、未满试用期的员工，提前三天向公司行政人事部正式提交《辞职申请
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摘要：
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公司规章制度（暂行）公司规章制度是企业最重要的管理制度之一，它与国家法规及企业其他相关章程、制度等一起构成企业规范化、制度化、标准化管理的基础，是保证企业从事正常生产经营活动不可缺失的基本前提。同时，它又是员工保障自己合法权益的重要依据。随着公司的发展，制度中规定的条款都有可能随之相应修订。不过任何条款的变动，都将及时公示告知或以其他方式通知。如有疑问，欢迎与公司坦诚交流，公司最力帮助排忧解疑。本手册解释权归厦门XXX工程技术有限公司1人事管理制度第一章人事政策人事政策是人事管理原则的具体体现，人事政策由招聘录用政策、晋升和调配政策、薪金福利政策、绩效激励政策、培训教育政策、员工关系政策，六个...
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