高效团队建设学习心得体会

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中层干部综合素质提升培训

-------高效团队建设学习心得体会

王英君

2008 年12 月8日至 12 月13 日，本人参加了由吐哈石油

公司举办的第三期中层干部综合素质提升班的学习,通过认真紧张

的学习,本人收益颇多，感受和体会深刻，具体感受汇报如下：

一、理解团队，带领团队

顾名思义，团队就是由两个或两个以上的人组成的一个共同

体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决

问题，达到共同的目标。作为中层干部，在团队中要起到承上启

下的作用，对上要对公司领导团队负责，对下要对自己的团队

（单位职工）进行负责，带领自己的团队（单位职工）完成公司

下达的各项任务和考核指标，这就要求中层干部要正确理解团队

含义，并且带领团队完成目标，只有这样才能把团队建设好，因

此只有理解了团队，才能带领好团队。

二、加强沟通，高效协调

加强沟通，是领导主体与组织内的上级、同级、下级或组织外

的个人、组织、群体乃至社会，进行思想、观点、信念、意见、感情、

愿望交流的过程，目的是形成相互理解、相互信任的和谐人际关

系。高效协调，是领导主体为了更好地实现领导目标而采取不同

的方法、手段，协同各方面的力量和步调，以达到相互配合，以

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摘要：

中层干部综合素质提升培训-------高效团队建设学习心得体会王英君2008年12月8日至12月13日，本人参加了由吐哈石油公司举办的第三期中层干部综合素质提升班的学习,通过认真紧张的学习,本人收益颇多，感受和体会深刻，具体感受汇报如下：一、理解团队，带领团队顾名思义，团队就是由两个或两个以上的人组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。作为中层干部，在团队中要起到承上启下的作用，对上要对公司领导团队负责，对下要对自己的团队（单位职工）进行负责，带领自己的团队（单位职工）完成公司下达的各项任务和考核指标，这就要求中层干部要正确理解团队...

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